管理类

多选题提高招聘效果的途径有()A诚恳的招聘态度B求职者着想C增加职位吸引力D合理设计招聘程序

题目
多选题
提高招聘效果的途径有()
A

诚恳的招聘态度

B

求职者着想

C

增加职位吸引力

D

合理设计招聘程序

如果没有搜索结果,请直接 联系老师 获取答案。
如果没有搜索结果,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

下列说法中不正确的有( )。

A.其他条件相同时,应聘的比率越高,说明招聘的效果越好
B.其他条件相同时,录用的比率越高,说明招聘的效果越好
C.其他条件相同时,招聘单价越低,说明招聘的效果越好
D.其他条件相同时,应聘的比率越低,说明招聘的效果越好

答案:D
解析:
其他条件相同时,应聘的比率越高,说明招聘的效果越好。

第2题:

内部招聘的途径有()

  • A、内部晋升
  • B、工作调换
  • C、校园招聘
  • D、人员返聘
  • E、员工推荐

正确答案:A,B,D

第3题:

人力资源外部征聘有()等途径。

A、就业市场

B、招聘广告

C、校园招聘

D、网络招聘

E、猎头公司


参考答案:A;B;C;D;E

第4题:

什么是经济效果?提高经济效果的途径主要有哪些?


正确答案: 经济活动过程中取得的劳动成果与劳动耗费的比较称为经济效果。
差额表示法:经济效果=成果-劳动消耗
比值表示法:经济效果=成果/劳动消耗
差额比值表示法:经济效果=(成果-劳动消耗)/劳动消耗 从经济效果表达式中可以看出提高经济效果的途径:
(1)保持劳动成果不变,降低劳动耗费。
(2)保持劳动耗费不变,增加劳动成果。
(3)劳动成果与劳动消耗同时增加。
(4)劳动成果与劳动消耗同时降低。
(5)劳动成果增加,劳动耗费降低。

第5题:

试述提高选择效果的途径以及评估方法?


正确答案: (1)个体选择。遗传力高的性状效果最可靠。
①顺序选择法:指同一时期只选1个性状,当这个性状得到满意的改良后,再致力于选择第2个性状,然后再选择第3个性状,如此顺序递迭。此法的效率主要取决于所选性状间的遗传相关,呈正相关时相当有效,呈负相关时费时费力、效率低。
②独立淘汰法:同时选择2个以上性状,并对每个性状分别规定出应达到的最低标准,凡全面达到标准者被保留。
③选择指数法:根据育种要求,对所选的每一性状按其遗传力及经济重要性的不同,分别给以不同的加权系数,组成一个综合选择指数,然后按指数高低选种。
(2)系谱选择。根据系谱,按祖先的表型值进行选种。
系谱选择一般采取分析和对比法,即先逐个分析各个体的系谱,审查祖先特别是亲代和祖代的血统是否纯种、生产性能高低及是否稳定;然后对各个体的系谱进
第7/9页
行比较,从中选出其祖先性能高且稳定又没遗传疾患的个体作种用。但根据系谱选种只能预见个体的遗传可能性。因此,此法多用于对幼畜的选留和引种上。
(3)后裔选择。根据后代的平均表型值的方法。
这种方法尤其对遗传力低的性状是较好的选种法。
(4)同胞选择。是以旁系亲属的表型值为基础的选择。
一般只根据全同胞或半同胞兄妹的平均表型值来选留种畜。同胞测验,因其双亲相同,其基因型一致,所以根据同胞资料能对个体遗传基因型做出可靠判断,同时也是一个亲本或双亲的后裔测验,而且比后裔选择需时较短,能提早取得结果。
(5)提高选种的准确性。

第6题:

员工招聘的途径分为()

  • A、内部招聘
  • B、校园招聘
  • C、外部招聘
  • D、公开招聘
  • E、单位招聘

正确答案:A,C

第7题:

某自动化生产程度高、强调培训独特企业文化的外资企业拟于今年招聘30名机械操作工人,效果较好的招聘途径是()。

  • A、校园招聘
  • B、招聘网站
  • C、猎头公司
  • D、招聘洽谈会

正确答案:A

第8题:

提高招聘效果的途径


参考答案:(1)诚恳的招聘态度(2)为求职者着想(3)增加职位吸引力,满足求职者多元化需求(4)合理设计招聘程序(5)在招聘中防备弄虚作假的材料(6)注意拒绝的艺术

第9题:

内部招聘的途径有哪些?


正确答案: 1、内部提升:指当企业中有些比较重要的岗位需要招聘人员时,从企业内部寻找符合条件的员工,提拔他们从一个较低的岗位晋升到一个较高级的岗位的过程。
2、内部调动:当企业中需要招聘的岗位与员工原来的岗位层次相同或略有下降时,把员工调到同层次或下一层岗位上去工作的过程称之为内部调动。
3、工作轮换:指暂时的工作岗位变动。
4、员工举荐:当企业出现岗位空位时,由内部员工向企业推荐合适的人选,再经过筛选和测试后录用员工的程序,成为员工举荐。

第10题:

提高固定资产利用效果的途径有哪些?


正确答案: 从分析影响产品产量的因素人手,得出提高固定资产利用效果的主要途径有以下几个方面:
(1)改善固定资产结构,增加在用固定资产数量。应力求通过挖掘企业潜力,提高生产经营占固定资产的比重,减少未使用和不需用的固定资产。在各类固定资产中,形成生产能力的关键资产是生产设备,因此,应努力提高生产设备占生产经营在用固定资产的比重。
(2)增加生产设备的有效工作时间。从单台设备生产能力看,在生产效率一定的条件下,延长工作时间可以增加生产量。因此,企业应合理增加开工班次,加强对设备的日常检查,减少设备的修理次数和修理时间,缩短设备的准备工作和结束工作时间,减少废品损失,组织均衡均生产,减少由于待料、停电等造成的停机时间。
(3)提高设备生产效率。设备的生产效率可以用设备单位时间生产量来表示。提高设备生产效率,一是要求采用先进技术、先进工艺不断对老设备进行技术改造和更新,提高设备的性能;二是提高生产工人的操作技术水平和熟练程度;三是在保证产品质量的前提下,改进产品设计,以求减少产品加工时间。