管理类
单选题在企业竞争力分析方法中，影响企业竞争力的因素不包括（）。A 资源因素B 管理因素C 市场因素D 企业文化因素
题目
单选题
在企业竞争力分析方法中，影响企业竞争力的因素不包括（）。
A
资源因素
B
管理因素
C
市场因素
D
企业文化因素
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相似问题和答案
第1题：
薪酬与企业竞争力有着密切的联系，绩效考核与企业竞争力的联系不是特别紧密?()
正确答案：错
第2题：
关于企业竞争力分析的说法，正确的是（ ）。
A.企业在不同发展时期的竞争战略是相同的
B.企业竞争力分析是自我批评和指正的过程
C.竞争力分析首先要确定企业的竞争方式
D.只有认清了自己的市场地位，才能制定出有效的竞争战略
B.企业竞争力分析是自我批评和指正的过程
C.竞争力分析首先要确定企业的竞争方式
D.只有认清了自己的市场地位，才能制定出有效的竞争战略
答案：D
解析：
考点:企业发展规划的分析方法。企业竞争力分析是企业自我认识和评价、研究确定企业竞争地位和竞争战略的过程。市场追随者和市场领导者的竞争战略是完全不同的，企业在不同发展阶段的竞争战略也是不同的。只有认清了自己的竞争地位，才能制定出有效的竞争战略。
第3题：
在保险市场竞争中，作为保险企业竞争力标志的因素是( )
A.承保范围
B.险种数量
C.信誉
D.费率
参考答案：C
第4题：
在明确需求和规划供应过程中确定优先级别时，应考虑的因素有（）
- A、采购说明的更新时间
- B、产品的技术变化速度
- C、对企业竞争力的影响
正确答案:A,B,C,D
第5题：
关于企业竞争力分析的说法，正确的是（ ）
A、企业在不同发展时期的竞争战略是相同的
B、企业竞争力分析是自我批评和指正的过程
C、竞争力分析首先要确定企业的竞争方式
D、只有认清了自己的市场地位，才能制定出有效的竞争战略
B、企业竞争力分析是自我批评和指正的过程
C、竞争力分析首先要确定企业的竞争方式
D、只有认清了自己的市场地位，才能制定出有效的竞争战略
答案：D
解析：
本题考查的是企业规划的内容与重点。企业竞争力分析是自我认识和评价的过程，是研究企业在大环境下的特定地位。竞争力分析首先要确定企业的竞争地位，因为不同的竞争地位需要不同的竞争战略，市场追随者与市场领导者的竞争战略是完全不同的。企业在不同发展时期的竞争战略也是不同的。只有认清了自己的市场地位，才能制定出有效的竞争战略。
第6题：
以下哪种关于企业竞争力的说法不正确？
A.企业竞争力是企业自身为了实现其目标，动员其可支配的资源，采用各种可能的策略和手段，以压倒对方的能力
B.企业竞争力是由企业内部的各种经营因素决定的，它们包括企业的财务状况、组织机构、制造系统、职工状况、产品情况、营销状况、物资筹供、研究与开发等
C.企业竞争力是指企业的盈利能力
D.企业竞争力是企业在市场竞争中表现出的不同于其他同类企业的特有的竞争优势，它是企业在市场经济中必须具有的一种能力
B.企业竞争力是由企业内部的各种经营因素决定的，它们包括企业的财务状况、组织机构、制造系统、职工状况、产品情况、营销状况、物资筹供、研究与开发等
C.企业竞争力是指企业的盈利能力
D.企业竞争力是企业在市场竞争中表现出的不同于其他同类企业的特有的竞争优势，它是企业在市场经济中必须具有的一种能力
答案：C
解析：
第7题：
在企业规划中，（ ）在企业规划中用于现有产品分类和未来发展和投资的选择。
A.对标分析
B.企业竞争力分析
C.价值链分析
D.现场状况调查与分析
B.企业竞争力分析
C.价值链分析
D.现场状况调查与分析
答案：C
解析：
考点: 企业规划的方法和工具。价值链分析在企业规划中用于现有产品分类和未来发展和投资的选择。
第8题：
在企业管理中,有效采用管理会计方法可以提升企业竞争力和企业价值。()
此题为判断题(对，错)。
参考答案：√
第9题：
网络环境下，企业规模上的差距对企业竞争力的影响缩小。（）
A对
B错
对
略
第10题：
分析并举例说明企业实施供应链管理对提高企业竞争力有什么作用？
正确答案: 企业实施供应链管理对提高企业竞争力的作用体现在： 供应链管理的基本概念是建立在这样一个合作信念上的，即效率能够通过分享信息和共同计划使整体物流效率得到提高。供应链管理是使渠道安排从一个松散地联结着的独立企业的群体，变为一种致力于提高效率和增加竞争力的合作力量。如对于电脑制造商，使顾客感到是一种准确、快速、简单而有价值的交付，可以使其成为其它厂商努力奋斗的基准。
供应链管理的背后动机是增加渠道的竞争力。其包含两个基本的信念：合作行为将减少风险，提高整个物流过程的效率；排除浪费和重复努力。