管理类
单选题华北房地产公司项目领导赵总喜欢采用（）的领导方式，即自己确定解决方案，以指示的形式向下属下达命令和工作。A 指令式B 指导式C 集权式D 协商式
题目
单选题
华北房地产公司项目领导赵总喜欢采用（）的领导方式，即自己确定解决方案，以指示的形式向下属下达命令和工作。
A
指令式
B
指导式
C
集权式
D
协商式
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相似问题和答案
第1题：
行政领导者独自作出决定,以强制命令的形式推动工作的开展,下属不得参与决策,完全处于被动地位,这种领导方式是()
A.集中式领导方式
B.民主式领导方式
C.专断式领导方式
D.放任式领导方式
参考答案：C
第2题：
领导者采用何种领导风格，应当视其下属的“成熟”程度而定。当某一下属既不愿也不能负担工作责任，学识和经验较少时，领导对于这种下属应采取如下哪种领导方式?()。
A、命令型
B、说服型
C、 参与型
D、授权
参考答案： A
第3题：
领导人员不能越级向下属工作人员直接下达指示和命令。（ ）
正确答案：×
命令通常按级下达，情况紧急时，也可以越级下达。越级下达命令时，除特殊情况外，下达命令的上级应当将所下达的命令通知受令者的直接上级。
命令通常按级下达，情况紧急时，也可以越级下达。越级下达命令时，除特殊情况外，下达命令的上级应当将所下达的命令通知受令者的直接上级。
第4题：
一个领导能在发出指示和布置具体工作任务的同时，自己主动地和下属一起共同参与讨论和决定完成工作任务与解决问题是哪种风格的领导？（）
- A、参与型；
- B、指示型；
- C、委托型；
- D、命令型。
正确答案:A
第5题：
矩阵制组织形式比较适用于( )。
A.需要延伸经营职能的企业
B.一切命令和指示由各级领导直接下达的企业
C.特别的建筑业企业
D.同时承担多个需要项目管理的企业
B.一切命令和指示由各级领导直接下达的企业
C.特别的建筑业企业
D.同时承担多个需要项目管理的企业
答案：D
解析：
本题考查的是建筑企业管理组织结构。
矩阵制组织形式的优点是：打破了传统的一个管理人员只受一个部门领导的管理原则，使企业管理过程中的纵向联系和横向联系很好地结合起来，加强了各职能部门之间的配合，及时互通情况，共同决策，使各项专业管理能够比较协调灵活地发挥作用，有利于提高工作效率。比较适用于同时承担多个需要项目管理的企业。
矩阵制组织形式的优点是：打破了传统的一个管理人员只受一个部门领导的管理原则，使企业管理过程中的纵向联系和横向联系很好地结合起来，加强了各职能部门之间的配合，及时互通情况，共同决策，使各项专业管理能够比较协调灵活地发挥作用，有利于提高工作效率。比较适用于同时承担多个需要项目管理的企业。
第6题：
华北房地产公司项目领导赵总喜欢采用( )的领导方式,即自己确定解决方案,以指示的形式向下属下达命令和工作。
A. 指令式
B.指导式
C.集权式
D.协商式
参考答案：A
第7题：
领导者平时尊重工作人员的人格,注意积极的鼓励和奖赏,授予部属应有的权责,这种领导方式属 于( )。
A.以事为中心的领导方式
B.以人为中心的领导方式
C.人事并重的领导方式
D.放任自流的领导方式
参考答案B
第8题：
下列选项关于请示工作的描述中,属于最佳的请示工作方式的是()。
A.把某个问题的多个解决方案告诉领导，并自己评价这些方案的优劣
B.把工作中的问题告诉领导，让领导来想解决方法
C.告诉领导自己的成绩，以免被领导认为自己能力太低
D.把工作中的困难抛给领导
参考答案：A
第9题：
矩阵制组织形式比较适用于（）。
A.需要延伸经营职能的企业
B.一切命令和指示由各级领导直接下达的企业
C.特别建筑业企业
D.同时承担多个需要项目管理的企业
B.一切命令和指示由各级领导直接下达的企业
C.特别建筑业企业
D.同时承担多个需要项目管理的企业
答案：D
解析：
矩阵制组织形式的优点是：打破了传统的一个管理人员只受一个部门领导的管理模式，使企业管理过程中的纵向联系和横向联系很好地结合起来，加强了各职能部门之间的配合，及时互通情况，共同决策，使各项专业管理能够比较协调灵活地发挥作用，有利于提高工作效率。比较适用于同时承担多个需要项目管理的企业。
第10题：
路径-目标理论认为领导方式的种类包括（）
- A、指示型领导
- B、支持型领导
- C、参与型领导
- D、成就导向型领导
- E、命令型领导
正确答案:A,B,C,D