管理类
多选题在EAM系统中，项目编码规则由以下几部分组成：（）。A4位年B4位分类C4位序列号D项目内容
题目
多选题
在EAM系统中，项目编码规则由以下几部分组成：（）。
A
4位年
B
4位分类
C
4位序列号
D
项目内容
参考答案和解析
正确答案：
A,C
解析：
暂无解析
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相似问题和答案
第1题：
名词解释题
因果分析法
正确答案：
因果分析法是利用因果分析图对产生质量问题的原因进行分析的图解法。因为因果分析图形同鱼刺、树枝，因此又称为鱼刺图、树枝图。
解析：
暂无解析
第2题：
单选题
阶段控制流程的目的是下面哪一项？（）
A
同意、实施和交付项目工作
B
为下一阶段起草计划
C
同一阶段容许偏差
D
采取行动以确保阶段仍然在容许偏差中
正确答案：
C
解析：
暂无解析
第3题：
判断题
美国著名管理学家彼得·F·德鲁克认为，管理是一种有形的力量，这种力量通过合级管理者体现出来的。
A
对
B
错
正确答案：
对
解析：
暂无解析
第4题：
问答题
AB公司是一家创立于1990年在北京的保险公司，旗下员工以业务人员比率最高。由于公司强调业务导向、业绩挂帅，组织内许多决策都以业绩作为最主要的考虑因素。公司也为业务人员设计一套完全包底的制度，也就是有业绩有奖金，没业绩没奖金。奖金计算方式以当期业绩的30%至40%为计算方式，会进行这样的设计一来是可以节省公司大笔的固定人事费用，二来为的是要鼓励业务人员能冲高业绩。除了薪资制度的设计外，公司每季还举办季竞赛来奖励哪些销售成绩优异的人员。 虽然激励制度实施的一开始，的确改变了原来销售不佳的窘境，为组织带来许多的业绩，但是在实施一段时间后，公司的主管开始发现许多问题。首先由于公司奖金计算方式是以当期新保单金额累加基础，业务人员想尽办法让客户买完保险之后，对于后续客户的问题处理与售后服务就变得不是那么积极，许多客户常打电话过来抱怨，长期下来恐有损公司品牌形象。再者，业务人员之间的竞争开始激化，甚至听到业务人员为了抢客户而产生彼此不合的传闻，另外公司业绩不佳的员工，也会施予许多压力，造成员工的不安全感，影响办公室紧张气氛。最后，这些凡事以业务挂帅的人员只对如何提升业绩感兴趣，对于公司其它政策的配合度上意愿不高，致使公司许多政策不易贯彻。细究这些保险业务员的来源动机，大部分是临时找份工作过活，再来就是通过关系进到公司，想赚点奖金过日子，谁也没想到要在公司里面一直呆下去。 策划要求： 针对该公司现存问题，希望通过您策划的项目来解决问题，达成公司的运营目标。
正确答案：
问题分析：
就马斯洛的需要理论而言，在低层的生理和安全需求未被满足下，高层需求也较不易满足。现有奖金制度让想稳定发展的人才不愿意屈就和流失，导致所招人才有着“哪里有钱做甚么”的心态。另一方面，薪资制度完全偏重于保险订单金额也易导致员工缺乏服务顾客的心态等其它情况。
项目策划：
1.制定底薪的薪资制度，前三个月给予1200元底薪，再加发奖金，若新进业务员未能在三个月内达成目标，除非有不可抗力因素，则予以开除，以确保新进人员的品质。
2.业务人员的奖金基础除了业绩量这项因素外，还有其它因素可考虑，依据售后服务、团队合作和员工忠诚度作为因素来设计薪资结构，将他们作为激励的要素之一，一起设计在薪酬制度中。
3.考虑员工的感受，配合宣导，并进行双向沟通，务必调整员工心态。
就马斯洛的需要理论而言，在低层的生理和安全需求未被满足下，高层需求也较不易满足。现有奖金制度让想稳定发展的人才不愿意屈就和流失，导致所招人才有着“哪里有钱做甚么”的心态。另一方面，薪资制度完全偏重于保险订单金额也易导致员工缺乏服务顾客的心态等其它情况。
项目策划：
1.制定底薪的薪资制度，前三个月给予1200元底薪，再加发奖金，若新进业务员未能在三个月内达成目标，除非有不可抗力因素，则予以开除，以确保新进人员的品质。
2.业务人员的奖金基础除了业绩量这项因素外，还有其它因素可考虑，依据售后服务、团队合作和员工忠诚度作为因素来设计薪资结构，将他们作为激励的要素之一，一起设计在薪酬制度中。
3.考虑员工的感受，配合宣导，并进行双向沟通，务必调整员工心态。
解析：
暂无解析
第5题：
单选题
社会系统学派的创始人，美国学者切斯.纳德的重要贡献是提出了（）
A
权威接收理论
B
人际关系理论
C
科层组织理论
D
竞争战略理论
正确答案：
C
解析：
暂无解析
第6题：
单选题
Linux在中国发展的障碍有（）。
A
缺乏为微软视窗设计的硬件和应用程序的支持
B
对游戏的支持不够
C
Internet Explorer及ActiveX需求
D
以上都是
正确答案：
A
解析：
暂无解析
第7题：
填空题
从生理学的角度来讲，一般推荐能够（）或者（）的工作。
正确答案：
交替站立,坐着进行
解析：
暂无解析
第8题：
多选题
价格定价的思路包括（）。
A
成本加成法
B
薄利多销法
C
市场预估法
D
客户感知价值法
正确答案：
C,A
解析：
暂无解析
第9题：
单选题
技术技能包括（）的能力。
A
分析和诊断复杂的情况
B
交换信息和控制复杂的情况
C
应用专门知识或技能
D
发起和监督复杂的项目
E
与他人有效的沟通
正确答案：
B
解析：
暂无解析
第10题：
判断题
宁缺毋滥是与招聘有关的主要管理理论
A
对
B
错
正确答案：
错
解析：
暂无解析