管理类
单选题编制配送作业计划的依据是（）。A 客户有支付能力的需求B 金融市场的资金与利率状况C 自身供应能力与客户需求均衡D 计划时间段内的赢利水平
题目
单选题
编制配送作业计划的依据是（）。
A
客户有支付能力的需求
B
金融市场的资金与利率状况
C
自身供应能力与客户需求均衡
D
计划时间段内的赢利水平
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相似问题和答案
第1题：
调查、掌握编制生产计划的依据；统筹安排；综合平衡，确定生产计划指标；报请上级主管部门批准或备案。是（）编制步骤。
- A、劳动计划
- B、生产计划
- C、生产作业计划
- D、车间作业计划
正确答案:B
第2题：
编制调车作业计划的依据有哪些？
正确答案: 编制调车作业计划的依据是：
（1）根据车站技术作业过程规定的各项技术作业时间标准；
（2）根据阶段计划的任务和现车分布状况；
（3）到达列车编组确报；
（4）驼峰（牵出线）利用情况及调车场线路固定用途和存车情况；
（5）各装卸点作业进度及调车机车工作动态等实际情况。
第3题：
配送虽然是一种物流业务，但（）是编制配送作业计划的依据，即由它决定何时、何地向何处送何种货物。
- A、车辆
- B、商流
- C、接货方式
- D、货物数量
正确答案:B
第4题：
配送作业包括： ①选择配送运输路线； ②送达服务； ③分拣与配货； ④车辆配载； ⑤编制配送计划。其程序为（）。
- A、③①⑤④②
- B、⑤③④①②
- C、②⑤①④③
- D、④⑤②③①
正确答案:B
第5题：
调车作业计划编制的依据是什么？
正确答案: 调车作业计划应根据阶段计划和现车分布状况、到达列车编组确报、驼峰（牵出线）利用情况及调车场线路固定用途和存车情况、各装卸地点的作业进度及调车机车工作动态等实际情况，按《站细》及有关规定进行编制。
第6题：
编制生产作业计划的主要依据是什么？
正确答案: 编制生产作业计划的主要依据是：
（1）年、季度生产计划和各项订货合同
（2）前期生产作业计划的预计完成情况
（3）前期在制品周转结存预计
（4）产品劳动定额及其完成情况，现有生产能力及利用情况
（5）原材料、外购件、工具的库存及供应情况
（6）设计及工艺文件，其他的有关技术资料
（7）产品的期量标准及其完成情况。
第7题：
调车作业计划应依据什么编制？
正确答案: 调车作业计划应依据阶段计划和现车分布状况，到达列车遍组确报，驼峰（牵出线）利用情况及调车场线路固定用途和存车情况，各装卸点作业进度及调车机工作动态等实际情况，按《站细》及有关规定进行编制。
第8题：
（）是配送中心依据顾客的订单要求或配送计划，迅速、准确地将商品从其储位或者其他区位拣取出来，并按一定的方式进行分类、集中的作业过程。
- A、拣货作业
- B、送货作业
- C、发货计划
- D、输出检货方式
正确答案:A
第9题：
制定科学合理的配送作业计划是做好配送作业的第一步。
正确答案:正确
第10题：
编制生产作业计划时可依据哪些资料？
正确答案: 编制生产作业计划的依据资料
（1）年、季生产计划，有关供货合同的协议，临时接受的加工协作任务。
（2）机器设备的实际运行状况和检修计划的安排。
（3）原材料的实际到货情况和动力资源的限额分配情况，以及消耗定额的执行和预见变化情况。
（4）产品零件、分工种的工时定额的执行和预见变化情况。
（5）人员配备情况和上期出勤情况。（6）产品零部件的图纸、工艺文件、工艺装备情况。
（7）反映各车间上期生产作业计划执行情况和生产进度的作业核算资料。
（8）技术组织措施项目投入生产的情况。
（9）在制品和半成品预计情况等。