管理类
单选题主要邀请那些能够起到积极作用的人参加会议，对于那些优柔寡断、缺乏主见的人则尽量不要邀请。这是组织有效会议的什么策略？（）A 不搞形式主义B 明确会议的目的和目标C 提前分发会议备忘录D 选择合适的与会者
题目
不搞形式主义
明确会议的目的和目标
提前分发会议备忘录
选择合适的与会者
参考答案和解析
相似问题和答案
第1题：
在绩效考核时主观相似误差是因为考核者给予那些与自己相似的人较高评价，对那些与自己不一样的人则给予较低评价。()
第2题：
第3题：
优柔寡断的人其意志活动缺乏（ ）
第4题：
为了提高会议的效率，以下做法不可取的是( )
A.尽量缩短会议的时间
B.尽量使更多的人员参加会议
C.尽量邀清政府的主要领导到会发表讲话
D.尽量在比较封闭、受干扰小的地点开会
略
第5题：
在企业邀请会议嘉宾时，可邀请的对实现会议目标具有潜在贡献的人员包括（ ）。
A.供应商
B.媒体人员
C.员工代表
D.专家、顾问
CD【解析】会议嘉宾的类型之一是对实现会议目标有潜在贡献的人。他们对会议目标的有效实现常具有不可替代的作用，如：员工代表、社区代表、专家、顾问等。故答案为CD。
第6题：
为了提高会议的效率，以下做法不可取的是（ ）
A．尽量缩短会议的时间
B．尽量使更过的人员参加会议
C．尽量邀请政府的主要领导到会发表讲话
D．尽量在比较封闭．受干扰小的地点开会
第7题：
企业在邀请会议嘉宾时，必须做到()
A.发出正式邀请函
B.对难以分辨是否应该邀请的人士，最好采取“宁可邀请，而不排斥”的原则
C.确定嘉宾名单并与之沟通
D.嘉宾人数不宜过多
第8题：
A、人们最喜欢那些对自己的喜爱不变的人
B、人们最喜欢那些对自己的喜爱不断加深的人
C、最不喜欢那些对自己的一直不喜爱的人
D、最不喜欢那些对自己的喜爱不断减少的人
E、最不喜欢那些对自己不了解不接触的人
第9题：
(1)专家组成员;
(2)建设单位项目负责人或技术负责人;
(3)监理单位项目总监理工程师及相关人员;
(4)施工单位分管安全的负责人、技术负责人、项目负责人、项目技术负责人、专项方案编制人员、项目专职安全管理人员;
(5)勘察、设计单位项目技术负责人及相关人员。
论证主要内容为：
(1)方案是否依据施工现场的实际施工条件编制;方案、构造、计算是否完整、可行;
(2)方案计算书、验算依据是否符合有关标准规范;
(3)安全施工的基本条件是否符合现场实际情况。
第10题：
业主委员会召开会议时，可以邀请政府（）、居民委员会、（）等单位的人员和非业主使用人代表参加会议。
正确答案:有关部门；物业管理公司