直线制组织结构
职能制组织结构
矩阵制组织结构
事业部制结构
第1题:
第2题:
第3题:
按照企业所经营的事业,包括按产品、按地区、按顾客(市场)等来划分部门,设立若干事业部,事业部不能够独立对外从事生产经营活动,这种组织结构是()。
A.U型组织
B.H型组织
C.M型组织
D.S型组织
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
A.矩阵式组织结构
B.效率式组织结构
C.事业部式组织结构
D.职能式组织结构
第9题:
第10题:
采用事业部型组织结构,使各事业部经理对各自的产品负全部的责任。
单选题企业的生产经营活动按产品或地区的不同,建立经营管理部门,每个部门是一个利润中心,在总公司领导下,独立核算、自负盈亏。这种组织结构属于()A 直线职能制B 事业部制C 矩阵组织制D 模拟分散管理制
在公司之下分设若干按产品或市场来划分的事业部,不同事业部各自处理日常生产经营活动,每个事业部类似于一个小企业,采用职能型组织结构,这种组织结构属于()。A、直线制组织结构B、职能制组织结构C、矩阵制组织结构D、事业部制结构
单选题甲企业正处于成长期,企业不断扩张,产品线不断增加,遂将以往的组织结构类型进行了更改,该结构将企业划分为若干事业部,每一个事业部负责一个或多个产品线,该企业采用的组织结构是()。A 区域事业部制结构B 产品/品牌事业部制结构C 客户细分或市场细分事业部制结构D M型企业组织结构
在组织主管负责人之下,按专业分工原则,以不同的管理职能分设部门组织。这种组织结构形式属于()A、直线制B、职能制C、事业部制D、矩阵式组织
单选题按照企业所经营的事业,包括按产品、按地区、按顾客(市场)等来划分部门,设立若干事业部,事业部不能够独立对外从事生产经营活动,这种组织结构是()。A U型组织B H型组织C M型组织D S型组织
()企业组织架构是将该企业划分成若干事业部,每一个事业部负责一个或多个产品线。A、H型B、M型C、N型D、矩阵制
下列属于产品事业部结构的优点有( )。 A.生产与销售不同产品的不同职能活动和工作可以通过事业部/产品经理来予以协调和配合 B.易于出售或关闭经营不善的事业部 C.降低了企业总部的控制跨度 D.各个事业部都可以集中精力在其自身的区域
单选题某企业只生产一种产品,或生产一个产品系列,面对一个独特的小型市场.该企业的结构类型是().A 从职能结构到事业部结构B 从事业部结构到矩阵结构C 从事业部结构到战略业务单位结构D 从简单结构到职能结构
企业的生产经营活动按产品或地区的不同,建立经营管理部门,每个部门是一个利润中心,在总公司领导下,独立核算、自负盈亏。这种组织结构属于()A、直线职能制B、事业部制C、矩阵组织制D、模拟分散管理制