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单选题某食品公司发布一种在东南亚国家销售的可可饮料，以满足当地人口味。这种战略是（）。A 跨国战略B 多国战略C 地区战略D 国际战略
题目
单选题
某食品公司发布一种在东南亚国家销售的可可饮料，以满足当地人口味。这种战略是（）。
A
跨国战略
B
多国战略
C
地区战略
D
国际战略
参考答案和解析
正确答案：
D
解析：
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相似问题和答案
第1题：
快乐食品公司以婴幼儿为目标顾客，专门从事婴幼儿食品的生产，并取得了良好的市场业绩，这种战略属于()
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中化战略
D.多元化战略
答案：C
第2题：
某老品牌饮料企业不断开发饮料新品种，在饮料的口味上追求创新。这是实施了( )。
A．成本领先战略
B．差异化战略
C．集中战略
D．企业发展战略
正确答案：B
解析：具有很强的研究开发能力，具有一定数量的研发人员，有强烈的市场意识和创新眼光，及时了解客户需求，不断地在产品及服务中创造出独特性的企业，一般适合实施产品差异化战略。故选B。
解析：具有很强的研究开发能力，具有一定数量的研发人员，有强烈的市场意识和创新眼光，及时了解客户需求，不断地在产品及服务中创造出独特性的企业，一般适合实施产品差异化战略。故选B。
第3题：
咖啡是英文Coffee的译音，是世界三大饮料(咖啡、可可、茶)之一，也是消费量最大的一种饮料，原产于非洲。()
参考答案：√
第4题：
某老品牌饮料企业不断开发饮料新品种，在饮料的口味上追求创新。这是实施了()。
A:成本领先战略
B:差异化战略
C:集中战略
D:企业发展战略
B:差异化战略
C:集中战略
D:企业发展战略
答案：B
解析：
差异化战略是通过提供与众不同的产品或服务，满足顾客的特殊需求，从而形成一种独特的优势。
第5题：
某知名饮料生产企业，为满足市场需求，不断研发饮料新品种，开发适合不同顾客群体的饮料，走差异化战略道路。2011年该企业在市场调研的基础上，推出一款专门针对年轻人口味的饮料。生产该品种饮料年固定成本为500万元，单位变动成本为2．5元，产品售价为5元／瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时，在战略实施的进程中，管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取恰当的控制行动
该企业实施的战略适用于( )。
该企业实施的战略适用于( )。
A、具有很强研发能力的企业
B、市场营销能力较弱的企业
C、产品或服务具有领先声望的企业
D、具有很强市场营销能力的企业
B、市场营销能力较弱的企业
C、产品或服务具有领先声望的企业
D、具有很强市场营销能力的企业
答案：A,C,D
解析：
该企业实施的战略属于差异化战略，适用于以下条件的企业：1.企业有较强的研发开发能力2.企业在产品和服务上具有领先的声望3.企业要有很强的市场营销能力。
第6题：
下列发明创造中只需要符合新颖性条件即可申请专利的是( )。
A、某化妆品的包装样式
B、一种新口味饮料配方
C、一种节能装置
D、一种疾病治疗方法
参考答案：A
第7题：
某知名饮料生产企业，为满足市场需求，不断研发饮料新品种，开发适合不同顾客群体的饮料，走差异化战略道路。2011年该企业在市场调研的基础上，推出一款专门针对年轻人口味的饮料。生产该品种饮料年固定成本为500万元，单位变动成本为2．5元，产品售价为5元／瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时，在战略实施的进程中，管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取恰当的控制行动
企业进行战略控制的原则（）
企业进行战略控制的原则（）
A.确保目标原则
B.适度控制原则
C.适时控制原则
D.现实性原则
B.适度控制原则
C.适时控制原则
D.现实性原则
答案：A,B,C
解析：
企业进行战略控制的原则有：战略控制的原则：“一保三适”1.确保目标：通过执行战略计划确保战略目标的实现2.适度原则：控制切忌过度，保持与目标一致性，保持实施方向的正确3.适时控制：选择正确的时机对战略进行修正4.适应性：应视不同业务范围、工作特点制定不同的控制标准和方式。@##
第8题：
某食品公司为另一饮料公司担任保证人,后食品公司不能清偿到期债务,其债权人向人民法院申请宣告食品公司破产,则饮料公司的债权人在得知食品公司的破产事宜后,可以采取如下哪种措施()。
A、参加破产程序，其债权从破产财产中优先拨付
B、参加破产程序，其在破产宣告时所享有的债权额即为破产债权
C、告知食品公司不参加破产程序，食品公司的保证义务终止
D、不告知食品公司不参加破产程序，食品公司的保证义务终止
参考答案：B,D
第9题：
某知名饮料生产企业，为满足市场需求，不断研发饮料新品种，开发适合不同顾客群体的饮料，走差异化战略道路。2011年该企业在市场调研的基础上，推出一款专门针对年轻人口味的饮料。生产该品种饮料年固定成本为500万元，单位变动成本为2．5元，产品售价为5元／瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时，在战略实施的进程中，管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取恰当的控制行动
该企业生产该品种啤酒的盈亏平衡点产量为()万瓶。
该企业生产该品种啤酒的盈亏平衡点产量为()万瓶。
A.90
B.150
C.240
D.200
B.150
C.240
D.200
答案：D
解析：
盈亏平衡点公式
盈亏平衡产量＝固定成本／（单位售价－单位可变成本）＝500万／（5－2.5）＝200万
盈亏平衡产量＝固定成本／（单位售价－单位可变成本）＝500万／（5－2.5）＝200万
第10题：
甲公司长期以来主营碳酸饮料，后将业务扩展至茶饮料、果汁饮料、瓶装水等非碳酸饮料领域，并细化多个系列以满足不同年龄与饮食习惯的消费者，从而获得了丰厚的利润。甲公司采用的战略是（ ）。
A.市场渗透战略
B.市场开发战略
C.非相关多元化战略
D.相关多元化战略
B.市场开发战略
C.非相关多元化战略
D.相关多元化战略
答案：D
解析：
甲公司将业务(主营碳酸饮料)扩展至相关非碳酸饮料领域，属于相关多元化战略，选项D正确。