管理类

单选题技术开发人员的组织形式有直线式组织、分段式组织和（）三种。A 项目式组织B 矩阵式组织C 立体组织D 虚拟组织

题目
单选题
技术开发人员的组织形式有直线式组织、分段式组织和（）三种。
A

项目式组织

B

矩阵式组织

C

立体组织

D

虚拟组织

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第1题：

工程咨询单位常见的组织机构模式有()

A:螺旋制组织形式
B:直线制组织形式
C:直线职能制组织形式
D:职能制组织形式
E:事业部制组织形式

答案：B,C,D,E
解析：
常见的组织机构模式有：直线制组织形式、职能制组织形式、直线职能制组织形式、事业部制组织形式和矩阵制组织形式等。

第2题：

下列关于组织形式特点的说法中，正确的是（）。

A.直线制组织形式要求总监理工程师通晓各种业务和多种专业技能，成为“全能”式人物
B.直线职能制组织形式中，职能部门人员有权对下级实行指挥和发布命令
C.矩阵制组织形式由纵向子项目系统和横向职能系统构成
D.直线职能制组织形式的缺点是纵横向协调工作量大

答案：A
解析：
考核项目监理机构组织形式。选项B错误，直线职能制组织形式中，职能部门人员只能对下级部门进行业务指导，不能对下级部门直接进行指挥和发布命令；选项C错误，矩阵制组织形式由纵向职能系统和横向子项目系统构成；选项D错误，矩阵制组织形式的缺点是纵横向协调工作量大。参见教材P99～101。

第3题：

常用的组织结构类型有（ ）三种形式．

A．行政层次式组织形式

B．学习型组织形式

C．按职能分的组织形式

D．矩阵组织形式


正确答案：ACD

第4题：

（　 ）项目机构的组织形式，要求总监理工程师是全能式的人物。

A.直线制监理组织形式
B.职能制监理组织形式
C.直线职能制组织形式
D.矩阵制监理组织形式

答案：A
解析：
直线制监理组织形式，实行没有职能部门的个人管理，对总监理工程师的要求最高。

第5题：

关于项目监理机构组织形式的说法，正确的有（　　）。

A.直线式监理组织形式具有机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点
B.职能式监理组织形式的缺点是下级人员受多头领导
C.直线职能式监理组织形式具有直线式和职能式监理组织形式的优点
D.矩阵式监理组织形式中职能部门有权对项目指挥部门发布指令
E.矩阵式监理组织形式优点是容易进行项目的纵横协调

答案：A,B,C
解析：
本题考查项目监理机构组织形式的相关知识。选项D错误，矩阵式监理组织形式中职能部门无权对项目指挥部门发布指令；选项E错误，矩阵式监理组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系。

第6题：

常见的工程咨询单位的组织机构模式有()。

A:直线制组织形式
B:职能制组织形式
C:专项制组织形式
D:直线职能制组织形式
E:矩阵制组织形式

答案：A,B,D,E
解析：
常见的工程咨询单位的组织机构模式有：①直线制组织形式；②职能制组织形式；③直线职能制组织形式；④事业部制组织形式；⑤矩阵制组织形式等。

第7题：

以下项目监理机构的组织形式中，（　　）的优点是加强了各职能部门的横向联系，缺点是纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。

A.职能式监理组织形式
B.直线式监理组织形式
C.直线职能式监理组织形式
D.矩阵式监理组织形式

答案：D
解析：
本题考查矩阵式监理组织形式的优缺点。矩阵式监理组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系，缺点是纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。

第8题：

在下列项目管理组织形式中，容易形成多头领导的是()。

A、直线式
B、直线式和职能式
C、矩阵式
D、矩阵式和直线式

答案：C
解析：
矩阵式组织的缺点包括：①矩阵式组织中存在着纵向的职能部门和横向的项目管理部门，因此对参与项目的成员而言，有两个指令源，存在交叉与冲突；②职能部门与项目管理部门各自所负责的工作和管理的内容往往很难明确。要确定某一工作的主体负责部门，需要先决定是以纵向管理还是以横向管理为主。否则，项目成员就处于多头领导状态，出现项目管理平衡困难、责任不清、双重指挥的混乱现象。

第9题：

( )项目机构的组织形式，要求总监理工程师是全能式的人物。

A.直线式监理组织形式
B.职能式监理组织形式
C.直线职能式组织形式
D.矩阵式监理组织形式

答案：A
解析：
本题考查直线式监理组织形式对总监理工程师的要求。直线式监理组织形式，实行没有职能部门的个人管理,对总监理工程师的要求最高。

第10题：

物流项目组织中最原始的组织形式是（）

  • A、直线式
  • B、职能式
  • C、项目式
  • D、矩阵式

正确答案:A

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