管理类
单选题（）负责指导重大、风险项目的双优化策划，审核审批双优化立项申请书并建立公司级双优化台帐，根据局要求进行上报；组织公司双优化项目验收和评选A 公司技术质量部B 分公司工程技术科C 分公司总工D 分公司工程技术科长
题目
公司技术质量部
分公司工程技术科
分公司总工
分公司工程技术科长
相似问题和答案
第1题：
优化师张明向实习优化师李强讲解需求挖掘与匹配相关的内容。以下张明对于需求挖掘与匹配讲解中，错误的是哪一项？（）
- A、需要优化师通过多种沟通途径了解客户业务
- B、需要优化师通过与客户深入沟通帮助客户发现潜在、核心的营销需求
- C、需要优化师结合公司现有产品进行营销方案的策划以匹配需求
- D、需要优化师管理客户预期，以将公司现有产品向客户推广为最终目的
正确答案:D
第2题：
公司（）负责组织公司相关人员开展公司自管项目（含代局指）策划书的审查和批复工作，督促项目策划实施，并建立策划管理台帐。
- A、工程管理部
- B、成本管理部
- C、安质环保部
- D、人力资源部
正确答案:A
第3题：
A.保证网络规划/优化工程的顺利实施，体现华为公司服务优势，提升华为公司无线网络规划/优化服务品牌
B.以节约成本为目的，进行合理的资源调配
C.指导网络规划/优化项目管理行为，保证网络规划/优化工程实施和项目管理的规范性、降低网络规划/优化中存在的风险
D.保证网络规划/优化方案的正确性，加强对网络规划/优化项目组成员的有效管理和监控
第4题：
省公司网络维护组织机构优化调整后，优化工具应用管理由（）科室负责。
正确答案:无线技术
第5题：
各地市级分公司根据省公司制定的网络优化要求、指标、（）组织进行辖区内网络优化的实施工作。
- A、数据
- B、标准
- C、流程
- D、作业计划
正确答案:D
第6题：
在中国石化成品油一次物流运行管理中，油品销售事业部直接管理的职能有（）。
- A、负责集团公司销售系统成品油物流优化运行宏观政策的制定。按照总部模型优化要求提出成品油要货计划，并参考MPIMS和SD-PIMS优化结论相应调整成品油流向
- B、负责驻生产企业办事处的管理，并与生产企业运销部门共同做好成品油一次物流优化运行计划的衔接和出厂组织工作
- C、负责组织大区公司、省（区）市石油分公司对成品油物流优化运行计划和运杂费分解指标执行情况进行检查分析和考核
- D、负责审核大区公司提报的成品油运输流向和一次物流优化运行计划调整方案
正确答案:A,C,D
第7题：
按照归口管理的原则，下列哪些优化立项分类由三级单位商务管理部进行审批（）
- A、合同优化
- B、设计变更、双优化
- C、签证、索赔
- D、钢筋翻样、钢筋管控量差
- E、提高总包管理费比例
正确答案:C,D,E
第8题：
利用改变工作之间组织关系的方法对图中的安排进行工期优化，绘出优化后的双代号网络图并用双箭线标出关键路径，计算优化后的工期。
（绘出网络图4分，二条关键路径各1分，共2分）
本工程优化后的计算工期为40天（2分）。
第9题：
各地市级分公司根据省公司制定的网络优化要求、（）、（），组织进行辖区内网络优化的实施工作。
正确答案:指标；作业计划
第10题：
（）负责指导重大、风险项目的双优化策划，审核审批双优化立项申请书并建立公司级双优化台帐，根据局要求进行上报；组织公司双优化项目验收和评选
- A、公司技术质量部
- B、分公司工程技术科
- C、分公司总工
- D、分公司工程技术科长
正确答案:A