管理类
单选题（）于1980年和1985年先后出版的《竞争战略》、《竞争优势》两本书，是群体分析方法的代表作。A 安索夫B 波特C 安德鲁斯D 伊丹敬之
题目
单选题
（）于1980年和1985年先后出版的《竞争战略》、《竞争优势》两本书，是群体分析方法的代表作。
A
安索夫
B
波特
C
安德鲁斯
D
伊丹敬之
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案
第1题：
战略分析的主要内容和方法包括（）
A.市场细分
B.产业分析
C.竞争对手分析
D.目标企业分析
E.竞争优势分析
参考答案：A, B, C, E
第2题：
高质量优势竞争战略要求企业致力于为某一个或几个消费者群体提供服务,力争在局部市场中取得竞争优势。()
此题为判断题(对，错)。
参考答案：错误
第3题：
竞争策略的类型主要有()和集中优势竞争战略。
A.高质量竞争战略
B.低成本竞争战略
C.高效益竞争战略
D.差异优势竞争战略
参考答案：A, B, D
第4题：
分析产业内各个竞争企业竞争地位的有力工具是（）。
- A、PEST分析模型
- B、SWOT分析模型
- C、竞争对手模型
- D、产业内战略群体分析
正确答案:D
第5题：
同来分析企业面临的优势、劣势机会和威胁的战略分析方法是（）
- A、SWOT分析法
- B、BCG分析法
- C、生命周期法
- D、竞争优势分析法
正确答案:A
第6题：
()通过以优质的产品和高水平的服务赢得顾客和公众取得竞争优势。
A.高质量竞争战略
B.差异优势竞争战略
C.情报分析中心
D.集中优势竞争战略
答案：A
解析：高质量竞争战略是指企业以高质量为竞争手段，就是致力于树立高质量的企业形象，并希望在竞争中以高质量超越竞争对手；差异优势竞争战略是指企业以表现某些方面的独到之处为竞争主要手段，希望在与竞争对手的差异比较中占有优势地位，以便形成差异优势战略；集中优势竞争战略是指通过充分认识自己的优势、集中发挥自身优势取胜的竞争战略。
第7题：
试分析三种基本竞争战略的优势和劣势。
答案：
解析：
成本领先战略：
优势：对供应商有较强的讨价还价能力；同竞争对手相比，不易受较大的买者或卖者影响；可对潜在的进入者形成障碍；
劣势：技术进步使经验曲线优势丧失，并导致竞争对手的模仿；容易忽视不同顾客的需求。
差异化战略：
优势：品牌具有忠诚度，提高了买者的依赖性，可以减少替代品的威胁；
劣势：进入成熟期后受到模仿的威胁。
重点集中战略：
优势：建立顾客忠诚度，并能对顾客需求作出反应，能在其集中的市场中发挥自己的能力；
劣势：技术变革和顾客需求的变化带来威胁，导致失去顾客，成本相对高。
优势：对供应商有较强的讨价还价能力；同竞争对手相比，不易受较大的买者或卖者影响；可对潜在的进入者形成障碍；
劣势：技术进步使经验曲线优势丧失，并导致竞争对手的模仿；容易忽视不同顾客的需求。
差异化战略：
优势：品牌具有忠诚度，提高了买者的依赖性，可以减少替代品的威胁；
劣势：进入成熟期后受到模仿的威胁。
重点集中战略：
优势：建立顾客忠诚度，并能对顾客需求作出反应，能在其集中的市场中发挥自己的能力；
劣势：技术变革和顾客需求的变化带来威胁，导致失去顾客，成本相对高。
第8题：
请分析沃尔玛采用的是何种策略来实现其竞争战略，并分析其战略优势。
正确答案：沃尔玛采取成本领先战略力争成为整个零售行业中成本最低的商家。其采用的主要策略有：①压低进货价格和降低经营成本；②压缩广告费用；③培养职工勤俭的风气杜绝浪费降低损耗。沃尔玛实施成本领先战略的优势：①在抵御了竞争对手进攻的同时也有力地抵抗了买方讨价还价的威胁。沃尔玛保持价格最低的地位对于其他零售商而言具有明显的竞争优势而顾客在购买商品过程中其还价顶多只能将价格压到市面上的最低价格沃尔玛的低成本保证了它的利润空间；②具有较强的对供应商的议价能力。沃尔玛的大销量支撑着它的超大进货量这是它与供应商议价的砝码而这种能力进一步加强了它的竞争优势；③形成了进入壁垒沃尔玛依靠它的规模经济形成的低成本对于新进入者而言无疑是很难跨越的壁垒。
第9题：
波特对企业发展的战略思想影响较大的是《竞争战略》和《（）》这两本书。
- A、竞争优势
- B、战略与结构
- C、追求卓越
- D、超Y理论
正确答案:A
第10题：
对现有竞争者和潜在竞争者的营销战略的优劣势进行的评价方法称为（）
- A、竞争分析
- B、需求
- C、竞争环境分析
- D、竞争战略分析
正确答案:A