管理类

单选题项目范围管理是对项目的（）进行控制的管理过程。A 时间范围B 成本范围C 工作内容D 以上都不是

题目
单选题
项目范围管理是对项目的（）进行控制的管理过程。
A

时间范围

B

成本范围

C

工作内容

D

以上都不是

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第1题：

（ ）过程的主要任务是：对项目的执行进行统一协调的管理，把握项目实施的全局。 A．制定项目管理计划 B．指导和管理项目执行 C．监督和控制项目 D．整体变更控制


正确答案：B
指导和管理项目执行过程的主要任务是：对项目的执行进行统一协调的管理，把握项目实施的全局。

第2题：

项目范围管理是识别成功完成项目所需要的所有工作的管理工作过程。其基本内容是定义和控制项目应该包括和不应该包括的内容。项目范围管理的主要过程有( )。

A．启动:对项目存在的正式确认和让组织投身于项目的下一阶段

B．范围计划:编写一份书面范围说明书,作为未来项目决策的基础

C．范围定义:将主要的项目可交付成果划分为较小,更易管理的不同组成部分

D．范围核实:正式认可项目的范围

E．集成变更控制:针对那些涉及整个项目的变更进行协调


正确答案：ABCD

第3题：

项目管理的过程管理和功能管理(知识领域)的关系是:()

A.过程管理是项目管理基础，功能管理是实现项目的目标

B.过程管理是执行项目，功能管理是监督和控制项目

C.过程管理体现了项目的进度，而功能管理体现项目的成本控制、资源使用和质量控制

D.过程活动支持功能管理的实现，功能管理确保项目的进展，取得成果


参考答案：D

第4题：

所谓的项目管理的职能是（）所进行的计划、组织、指挥、协调、控制和评价。

A.对项目的资源和对项目的准备过程

B.对项目的资源和对项目的实施过程

C.对项目的建设目标和对项目的实施过程

D.对项目的资源和项目的验收过程


正确答案：B

第5题：

论信息系统项目的范围管理 实施项目范围管理的目的是包括确保项目做且制作所需的全部工作，以顺利完成项目的各个过程，项目范围管理关注为项目界定清楚工作边界。防止范围蔓延。当必须改变项目工作边界时，项目范围管理提供了一套规范的方法处理范围变更。

请以“信息系统项目的范围管理”为题，分别从以下三个方面进行论述： 1、概要叙述你所参与管理过的信息系统项目（项目的背景、目标、闺蜜、发起单位、项目内容、组织结构、项目周期、交付成果等），并说明你在其中承担的工作。 2、结合项目实际。论述你对项目范围管理的人事。可以包括不限于以下几个方面。 （1）项目范围对项目的意义。 （2）项目范围管理的主要过程、工具和技术。 （3）引起项目范围变更的因素。 （4）如何做好项目范围控制，防止项目范围蔓延。 3、请结合论文中所提到的信息系统项目，介绍你是如何进行范围管理的，包括具体做法和经验教训。


正确答案：写作要点：
（1）选择自己近三年内参与过的信息系统项目进行分析论述，不能选择其他类型的项目。
（2）根据题目要求确定论述内容及文章结构。要用论文的写作方式展开论述，即要有论点、论据和论证步骤，同时做到首尾呼应。
（3）写摘要。290-320字左右。论文摘要是文章的内容不加诠释和评论的简短陈述。摘要是在文章全文完成之后提炼出来的（但考虑到正文完成后有可能大家会忘记写摘要，所以建议大家确定结构并简单设计后即写出摘要），具有短、精、完整三大特点。摘要应具有独立性、自明性，即不阅读原文的全文，就能获得必要的信息。摘要中有核心信息、有结论，是一篇完整的短文。
（4）撰写论文正文。2200-2500字左右。正文论述中除了要注意体现论点、论据和论证步骤，还要做到首尾呼应外，同时需要注意：
①要有针对性地介绍项目情况和所承担的主要工作。包括项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等。
②简要列出作者对项目范围管理的含义与作用的理解，并写出项目范围管理包含的五大管理过程（包括名称及作用的简单解释），并且要提一下项目范围管理五大过程中需要用到的主要工具和技术名称。不超过350字。
③叙述作者在该项目的范围管理方面遇到的实际问题与解决方法，效果如何。一般是挑三个过程进行说明。可以写小标题。
④总结该项目管理中的得失，阐述自身关于项目范围管理的经验与教训。
（5）注意论文结构合理，语言流畅，字迹清晰。
（6）注意论文撰写始终围绕信息系统项目的范围管理，不能跑题。

第6题：

项目风险管理是对项目的风险进行识别和分析并对项目风险进行控制的系统过程。()

此题为判断题(对，错)。


参考答案：√

第7题：

通常，项目整体管理的流程是：项目启动→(34)→整体变更控制→项目收尾。

A．编制项目管理计划→编制项目范围说明书→监督和控制项目→指导和管理项目的执行

B．编制项目范围说明书→编制项目管理计划→监督和控制项目→指导和管理项目的执行

C．编制项目管理计划→编制项目范围说明书→指导和管理项目的执行→监督和控制项目

D．编制项目范围说明书→编制项目管理计划→指导和管理项目的执行→监督和控制项目


正确答案：D
解析：整体管理主要关心为达成项目目标所需的管理过程的互相配合，这些过程是为了完成一个项目的目标所要求的。通常，项目整体管理的流程是：项目启动→编制项目范围说明书→编制项目管理计划→指导和管理项目的执行→监督和控制项目→整体变更控制→项目收尾。

第8题：

项目范围管理就是对项目从立项到结束的整个生命期中有关项目的工作范围进行管理和控制的过程和活动,以确保项目包含的所有工作、包括项目所不包含的工作得到有效完成,以便使客户能满意的接受项目交付成果的过程。()

此题为判断题(对，错)。


参考答案：错误

第9题：

（ ）是为了实现项目的目标，对项目的工作内容进行控制的管理过程。

A.项目范围管理

B.项目时间管理

C.项目成本管理

D.项目集成管理


正确答案：A

第10题：

以下不属于项目范围管理主要过程的是（ ）。

A. 编制范围管理计划过程，对如何定义、确认和控制项目范围的过程进行描述
B. 创建工作分解结构
C. 工作监督
D. 范围控制

答案：C
解析：
本题考查项目范围管理的主要过程。
项目范围管理的主要过程包括：
（1）编制范围管理计划过程，对如何定义、确认和控制项目范围的过程进行描述。
（2）收集需求。
（3）定义范围
（4）创建工作分解结构
（5）确认范围。
（6）范围控制。

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