管理类

问答题公司管理者在执行指挥职能时,必须做好哪些工作?

题目
问答题
公司管理者在执行指挥职能时,必须做好哪些工作?
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相似问题和答案

第1题:

管理职能是管理者为了有效地管理必须具备的功能,或者说在执行其职务时应该做些什么。( )


参考答案:正确

第2题:

管理者行使管理职能和扮演管理者角色时必须具备的技能有哪些?


正确答案:技术技能、概念技能、人际技能

第3题:

人力资源职能管理人员作为管理者直接指挥本部门员工的工作活动时, 是在履行直线职能。( )


参考答案:正确

第4题:

在公司发生突发火灾、爆炸等事故时,保安队负责组织义务消防队,在公司现场总指挥的指挥下,开展()等工作,事后做好事故处理记录备案。

  • A、抢险
  • B、灭火
  • C、伤员应急救治等
  • D、联络

正确答案:A,B,C

第5题:

在安排工作中,管理者应该采用的用语或态度是()。

  • A、好好做,公司会考虑的
  • B、我们一定要把这件事情做好
  • C、这项工作必须在„„日前完成
  • D、我将尽快完成

正确答案:C

第6题:

按管理者在组织中所处的地位划分,管理者可分为()

A、高层管理者

B、中层管理者

C、基层管理者

D、职能管理者

E、决策指挥者


参考答案:ABC

第7题:

直线职能制组织结构的基本特点包括( )。

A.将公司的计划管理职能与执行职能分开
B.职能部门没有直接的指挥权力
C.职能部门由公司领导直接指挥和协调
D.业务执行机构由公司领导直接指挥和协调
E.对规模较大的公司实行“例外原则” 确认答案

答案:A,B,C,D,E
解析:
直线职能制组织结构的基本特点包括:将公司的计划管理职能与执行职能分开,设立若干职能参谋部门以协助执行机构制订经营计划、提供决策支持。但是职能部门没有直接的指挥权力。职能部门与业务执行机构均由公司领导直接指挥和协调。对规模较大的公司实行“例外原则”。

第8题:

执行指挥职能时要注意哪些问题?


答案:管理者在执行指挥职能时应该充分注意两个重要因素:一个是酒店的决策计划,另一个是管理者个人的素质。指挥无非是这两者的融合,指挥者在指挥过程中,要尽量克服个人的感情色彩,切忌感情用事,避免瞎指挥。

第9题:

转载台、排土场指挥工与推土机司机在作业时必须做好()。


正确答案:动态联保

第10题:

做好管理者培训工作应关注哪些问题?


正确答案: (1)培训应与组织目标相匹配,协调进度。
(2)上级管理者应支持和参与培训工作。
(3)重视培训师的选择。
(4)学习应该是主动的、自愿的。
(5)培训内容应满足受训者的要求。
(6)培训方法应积极有效。
(7)理论和实际工作相结合。