管理类

判断题战略目标定得过高会损伤员工的积极性,定得过低会对员工缺乏激励作用。A 对B 错

题目
判断题
战略目标定得过高会损伤员工的积极性,定得过低会对员工缺乏激励作用。
A

B

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第1题:

员工在从事劳动活动的过程中出现哪几种情况时,企业可能会对员工采取一定的处罚措施。


答案:
解析:
(1)员工不能按照规定上下班,如迟到、早退、无故缺勤等。 (2)员工不服从主管的领导和指派,拒绝执行上级的正当指示或者有意蔑视上级的权威。在实践中,这是一种比较难以确认的不当行为。
(3)严重干扰其他员工或管理者正常工作,如打架斗殴,对同事、上级尤其是下属进行性骚扰等。
(4)偷盗行为,既包括偷盗员工的私人财物,也包括偷盗企业的财产财物。如果没有明确的规定,许多员工会把从企业“拿”东西看成企业的一种福利。因此,企业在这方面应该有具体的制度规范,明确规定哪些行为是违反企业规章制度的。
(5)员工在工作中违反安全操作规程的行为。
(6)其他违反企业规章制度的行为。

第2题:

下列关于员工激励的说法,不正确的是()

A:任何一种激励方法都不是万能的
B:对员工的激励不一定达到满意效果
C:员工对激励做出的反应需要一定时间
D:对员工的激励一定会产生直接反应

答案:D
解析:
员工激励是指通过各种有效的手段,对员工的各种需要予以不同程度的满足或者限制,以激发员工的需要、动机、欲望,从而使员工形成某一特定目标并在追求这一目标的过程中保持高昂的情绪和持续的积极状态,充分挖掘潜力,全力达到预期目标的过程。员工激励的作用有:一是有利于增强员工的凝聚力;二是有利于提高员工的自觉性和主动性;三是有利于员工开发潜力和保持积极状态。员工激励具有以下几个特点:(1)激励员工的尝试不一定会产生直接的反应或达到满意的效果;(2)要使员工对激励做出相应的反应,通常需要一定的时间;(3)任何一种刺激方法都不是万能的,没有一种刺激方法能在各种场合和任何时间下都适用。

第3题:

谷歌公司在对员工进行激励时,通常采用让员工担任一定的职位,并在任期内对该员工为行驶经营管理只能所消耗的费用(办公费、交通费、招待费、培训费、信息费)制定一定的消费定额,满足其成就感和荣誉感,从而实现对员工在任职期内激励和约束作用,此种激励方式属于()

A、荣誉感激励

B、职位消费激励

C、授权激励

D、参与激励


参考答案:B

第4题:

管理者用自己的情感去打动员工以此激发员工工作积极性的激励方法是()。

  • A、物质激励
  • B、情感激励
  • C、目标激励
  • D、角色激励

正确答案:B

第5题:

掌握绩效管理的7种技巧,其中()是指考核目标要有一定的弹性,对员工要有激励作用。
科学考核

第6题:

下列关于员工激励的说法,不正确的是( )。

A.任何一种激励方法都不是万能的
B.员工不一定适合你常用的激励方法
C.对员工的激励一定会产生直接反应
D.通常员工无法迅速对激励做出反应

答案:C
解析:
员工激励具有以下几个特点:①激励员工的尝试不一定会产生直接的反应或达到满意的效果;②要使员工对激励做出相应的反应,通常需要一定的时间;③任何一种刺激方法都不是万能的,没有一种刺激方法能在各种场合和任何时间下都适用。因此,本题应该选C。

第7题:

员工激励的特点包括( ) 。

A 、 任何一种激励方法都不是万能的
B 、 激励不一定达到满意效果
C 、 员工做出相应反应需要一定时间
D 、 激励会产生直接反应
E 、 员工会马上对激励做出反应

答案:A,B,C
解析:
员工激励具有以下几个特点: ①激励员工的尝试不一定会产生直接的反应或达到满意的效果; ②要使员工对激励做出相应的反应, 通常需要一定的时问; ③任何一种刺激方法都不是万能的, 没有一种刺激方法能在各种场合和任何时间下都适用。

第8题:

下述关于激励的说法正确的是( ).

A.激励对于调动人们潜在的积极性,出色的完成工作目标从而不断提高工作绩效具有重要作用

B.激励就是使员工的需要得到满足,从而激发其工作热情

C.激励要以能在一定程度上导致组织绩效果提高的方式来满足员工需要

D.要想员工有高的绩效,只要提高其工作能力即可


正确答案:AC

第9题:

根据双因素理论,下列说法错误的是()

  • A、要提高员工的积极性应该从激励因素出发
  • B、保健因素只能能消除员工的不满
  • C、满足了员工保健因素的需要能激励起员工的积极性
  • D、只有通过工作本身这类激励因素才能激发员工的积极性

正确答案:C

第10题:

在制定营销目标是要尽量定高一些,因为,只有很高的目标才能对员工产生较大的激励作用。


正确答案:错误

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