管理类
单选题关于领导者的行为策略，下列说法错误的是（）。A 团队需要权威主管B 对待团队成员要有所倚重C 善于沟通与倾听D 公平感知利益分配
题目
单选题
关于领导者的行为策略，下列说法错误的是（）。
A
团队需要权威主管
B
对待团队成员要有所倚重
C
善于沟通与倾听
D
公平感知利益分配
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相似问题和答案
第1题：
下列关于被领导者的说法,错误的是()。
A.被领导者应该维护领导者的威信
B.被领导者应该服从领导者的一切决策命令
C.被领导者应该在生活上关心和爱护领导
D.被领导者应该在工作上配合和支持领导
参考答案：B
第2题：
下列选项中属于领导者角色与行为策略的是()。
A、团队需要权威主管
B、成员需要相互信任
C、善于沟通与倾听
D、公平感知利益分配
参考答案：ABCD
第3题：
关于投资连结保险的投资账户,下列说法错误的是()。
A、由保险公司提供
B、各账户投资策略统一
C、用于保费投资
D、资产单独管理
答案：B
第4题：
下列关于商业银行常用的风险规避策略的说法，错误的是()。
A:资产结构短期化策略
B:“收软付硬”、“接硬带软”的币种选择原则
C:扬长避短、趋利避害的债务互换策略
D:着重就轻的投资选择策略
B:“收软付硬”、“接硬带软”的币种选择原则
C:扬长避短、趋利避害的债务互换策略
D:着重就轻的投资选择策略
答案：B
解析：
商业银行的币种选择原则是“收硬付软”、“接软带硬”。具体来说，在国际业务中，对将要收入或构成债权的项目选用汇率稳定趋升的“硬”货币；对将要支付或构成债务的项目选用汇价明显趋跌的“软”货币。
第5题：
下列关于目标管理法的说法错误的是（ ）。
A.目标管理法是行为导向型的考评方法
B.目标管理法是领导者与下属之间双向互动的过程
C.可以提高员工的积极性
D.难以对员工和不同部门间的工作绩效作横向比较
B.目标管理法是领导者与下属之间双向互动的过程
C.可以提高员工的积极性
D.难以对员工和不同部门间的工作绩效作横向比较
答案：A
解析：
本题考查的是目标管理法的相关知识。
第6题：
关于价格折扣定价策略,下列说法错误的是______。
A.团体用餐优惠是价格折扣定价策略
B.累积数量折扣是常见的方式
C.经营清淡时间也可采取价格折扣定价策略
D.价格折扣定价策略在经营淡季实施
参考答案：D
第7题：
关于研究领导行为的俄亥俄模式的说法，错误的是（ ）。
A.工作管理是指领导者为了达成目标而在规定自己与下属的角色时所从事的行为活动
B.关心人是指领导者注重人际关系，尊重和关心下属的建议与情感
C.高度人际取向的领导者帮助下属解决个人问题
D.高度工作取向的领导者更加友善而平易近人公平的对待每一个下属
B.关心人是指领导者注重人际关系，尊重和关心下属的建议与情感
C.高度人际取向的领导者帮助下属解决个人问题
D.高度工作取向的领导者更加友善而平易近人公平的对待每一个下属
答案：D
解析：
【知识点】俄亥俄模式。选项D错误，工作管理是指领导者为了达成目标而在规定或确定自己与下属的角色时所从事的行为活动，包括组织工作任务、工作关系、工作目标。高度工作取向的领导者关注员工的工作，要求维持一定的绩放水平，并强调工作的最后期限。故选D
第8题：
关于LTE的小区间干扰抑制技术，下列说法错误的是()
A.OI是一种事后控制策略
B.HII是一种事前控制策略
C.RNTP是一种事前控制策略
答案：B
第9题：
下列关于目标管理法的说法错误的是()。
A:目标管理法是行为导向型的考评方法
B:目标管理法是领导者与下属之间双向互动的过程
C:可以提高员工的积极性
D:难以对员工和不同部门间的工作绩效作横向比较
B:目标管理法是领导者与下属之间双向互动的过程
C:可以提高员工的积极性
D:难以对员工和不同部门间的工作绩效作横向比较
答案：A
解析：
本题考查的是目标管理法的相关知识。
第10题：
关于领导者。下列说法正确的一项是：（）
- A、领导者是天生的
- B、领导人一定具有领袖魅力
- C、领导者只存在于企业高层
- D、领导者都很平常
正确答案:D