管理类
问答题简述法人治理结构。
题目
参考答案和解析
相似问题和答案
第1题：
公司法人治理结构形成的原因是什么？
弥补股东的功谋逶缺陷；满足快速、便捷和正确决策的需要；克服责任无人承担的缺陷；维护股东和公司权益。
第2题：
简述我国现代法人治理结构的内容和特点。
(1)法人治理结构就是指由股东大会、董事会、经理层和监事会所组成的一种制度安排和运行机制。它是为了处理由于所有权与经营权分离而产生的信托代理关系，即股东与信托人(董事会)之间的关系，以及董事会与代理人(经理层)之间的关系。
(2)法人治理结构具有各司其职、权责明确、有效制衡、运转协调的特征，有利于从企业内部建立起激励机制、约束机制和运转机制。
第3题：
股权结构是公司法人治理结构的基础，许多上市公司的治理结构出现问题都与不规范的股权结构有关。（ ）
第4题：
简述企业集团的产权结构和治理结构。
正确答案: （1）企业法人治理结构的性质由产权结构的性质所决定。产权是所有权、经营权、转让权和分配权等一系列权利的总称。企业产权结构从另一个角度看，是指企业所有者的结构，也就是企业股东的组成结构。企业的产权结构可以分为两个层次：第一个层次是法人股东和个人股东之间的结构，第二个层次是法人股东内部的结构。
（2）企业法人治理结构包括：
①股东大会、董事会、监事会和经理班子的建立及权力分配的制度安排；
②股东（主要是法人股东）对董事会、经理人员和一般员工工作绩效监督和评价的制度安排；
③对经理人员的激励和约束机制的设计及实施办法；
④企业出现危机时，法人股东的行为方式。
第5题：
影响企业稳定和治理结构形成的主要因素是（）。
- A、个人股权的分散
- B、法人股份的比重
- C、法人股东的性质和结构
- D、法人权利
- E、法人与个人股权的分散
正确答案:B,C
第6题：
法人治理结构有哪些特征？
⑴职权分明又相互制衡。股东（大）会是公司的最高权力机构，对公司的一切重大事务具有最后的决定权，其权力由股东直接行使；董事会作为股东（大）会的常设机构，依据股东（大）会决议对公司重大事项进行决策；经理班子执行董事会的决定，对公司日常生产经营进行指挥和领导；监事会则代表股东和职工对公司活动实行监督。这些机构之间自上而下层层授权，又自下而上层层负责，每个机构的职权都是有限的、受制约的。
⑵民主和法制相结合。公司的组织机构体现了民主精神。一方面，整个领导群体权力的最初来源是全体股东和职工。另一方面，公司最高权力机构、决策机构和监督机构均实行民主制和集体领导。公司所实行的民主又都是以法制为基础的。因此，公司管理既是民主的，又是有序的。
第7题：
如何建立和完善公立医院法人治理结构？
正确答案:从有利于强化公产医院公益性和强化政府监管出发，进一步转变政府职能，落实公立医院独立法人地位，政府部门负责公立医院行业宏观管理职能，公立医院承担其自身具体经办管理职能，并承担相应的责任。卫生行政部门不干预医院的具体管理事务。探索建立和完善法人治理结构的多种实现形式，明确所有者和经营者的责权，如建立公医院管理理事会，由医院投资、医保、监管和群众等方面的代表及医院管理人员组成，形成决策、执行、监督相互制衡，有责任、有激励、有约束，有竞争、有活力的机制。
第8题：
监事会是公司法人治理结构的基础。（ ）
股权结构是公司法人治理结构的基础。
第9题：
简述公司法人治理结构具有的内涵。
正确答案: 1、公司法人治理结构是一种制度安排。
2、公司法人治理结构是一种权力制衡机制。
3、公司法人治理结构是一种经济关系。
4、公司法人治理结构是一种契约关系。
第10题：
法人治理结构
正确答案: 法人治理结构是又译为公司治理（CorporateGovernancE.是现代企业制度中最重要的组织架构。狭义的公司治理主要是指公司内部股东、董事、监事及经理层之间的关系，广义的公司治理还包括与利益相关者（如员工、客户、存款人和社会公众等）之间的关系。公司作为法人，也就是作为由法律赋予了人格的团体人、实体人，需要有相适应的组织体制和管理机构，使之具有决策能力、管理能力，行使权利，承担责任。构使公司法人能有效地活动起来，因而很重要，是公司制度的核心。