管理类

问答题项目的含义是什么?项目管理的目标是什么?

题目
问答题
项目的含义是什么?项目管理的目标是什么?
参考答案和解析
正确答案: 项目可定义为在规定时间内由专门组织起来的人员共同完成的、有明确目标的一次性工作。
项目管理通常涉及三个主要目标:质量、费用和进度,即以低的费用、短的工期完成高质员的项目。
解析: 暂无解析
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相似问题和答案

第1题:

轧钢技术发展的十项目标是什么?


正确答案:(1)尽量减少主要工序;(2)尽量减少重复操作;(3)尽量缩短加工周期和减少在制品数量;(4)尽量减少热损失; (5)尽量生产高效能,高效益钢材;(6)尽量生产高质量钢材;(7)尽量提高成材率;(8)尽量提高劳动生产率;(9)尽量减少投资;(10)尽量降低生产费用。

第2题:

简述财务审计项目的一般审计目标是什么?


正确答案: 财务审计项目的一般审计目标包括以下几个方面。
1.总体合理性
2.真实性
3.完整性
4.权利和义务
5.计价正确性
6.截止期正确性
7.过账和汇总正确性
8.分类正确性
9.披露正确性
10.合法性

第3题:

针对资料三(1)至(3)项,逐项指出上述控制的目标是什么,主要与哪些财务报表项目的哪些认定相关。


正确答案:

第4题:

工程项目管理的具体目标是什么?


正确答案: 1.专业目标(功能、质量、生产能力等);
2.工期目标;
3.费用目标(成本、投资)。

第5题:

会展项目管理的含义和主要内容是什么?


正确答案: 含义:项目管理是指在一个确定的时间范围内,为实现项目的特定目标,通过特殊形式的临时性组织运行机制,对项目发展周期的各阶段工作进行有效地计划、组织、领导与控制,充分利用既定有限资源的一种系统管理方法。
内容:进度、费用、质量,三者相互协调、相互制约、相互适应的关系。

第6题:

什么是工程项目?工程项目的组成有哪几个部分?分别是什么含义?


正确答案: 工程项目是一种既有投资行为又有建设行为的项目,其目标是形成固定资产。
单项工程:在一个建设项目中,具有独立的设计文件,可独立组织施工和竣工验收,建成后能单独形成生产能力或发挥效益的工程。
单位工程:一个单项工程中,具有独立的设计文件,可独立组织施工和竣工验收,但建成后不能单独形成生产能力或发挥效益的工程。
分部工程:按单位工程的部位、专业性质划分的,是单位工程的进一步分解。
分项工程:分部工程的组成部分

第7题:

CN240项目卷绕机的型号和所标示的含义是什么?


正确答案: ACW4T1500/10,压辊最高速度每分钟4000转、卡盘长度1500mm、10头的自动卷绕机。

第8题:

项目的特点是什么?什么是项目管理、建设项目管理?


参考答案:项目特征:(1)项目的一次性(2)项目目标的明确性(3)项目作为管理对象的整体性
  项目管理是为使项目取得成功(实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算)所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调。项目管理的目标就是项目的目标。该目标界定了项目管理的主要内容,那就是“三控制、二管理、一协调”,即进度控制、质量控制、费用控制、合同管理、信息管理和组织协调。
  建设项目管理是指在建设项目的生命周期内,用系统工程的理论、观点和方法,进行有效的规划、决策、组织、协调、控制等系统性的、科学的管理活动,从而按项目既定的质量要求、动用时间、投资总额、资源限制和环境条件,圆满地实现建设项目目标。

第9题:

目标管理目的是什么?


正确答案:撑公司经营发展战略落地,改善公司经营绩效水平,建设团结协作的企业文化,充分调动员工积极性,实现管理资源聚焦、目标设计系统化和全员沟通,保证企业目标的实现。

第10题:

工程项目的全生命管理包含哪几个主要环节?工程项目管理的三大目标体系及其相互关系是什么?


正确答案:项目建议书阶段;可行性研究阶段; 设计工作阶段;建设准备阶段; 建设实施阶段;竣工验收阶段; 项目后评价阶段。