管理类
单选题企业在制定战略的过程中，必须对企业所处行业的体制进行详细的分析，在此基础上运用五种力量模型和四种通用战略来获取竞争的优势地位，是（）的观点。A 设计学派B 定位学派C 认识学派D 结构学派
题目
设计学派
定位学派
认识学派
结构学派
相似问题和答案
第1题：
下列外部环境分析方法中，主要用于对企业所处的产业、行业环境中影响战略的因素进行静态和动态分析的是（ ）。
A．PEST分析框架法
B．SCP分析法
C．价值链分析法
D．五种竞争力量分析模型
第2题：
A.分析企业竞争优势的来源
B.分析竞争优势的未来持续性
C.分析企业所采取的发展战略
D.分析企业所处的环境
第3题：
此题为判断题(对，错)。
第4题：
以下说法正确的是（）。
- A、战略环境分析是战略管理过程的第一环节
- B、战略环境分析是为了使企业的发展目标与环境变化和企业能力实现动态的平衡
- C、战略环境分析是制定战略的基础
- D、战略环境分析是指对企业所处的微观、宏观环境进行分析，以发现企业的核心竞争力，明确企业的发展方向、途径和手段
- E、战略环境分析是制定战略的开端
正确答案:A,B,C,E
第5题：
此题为判断题(对，错)。
第6题：
SWOT分析的目的是( )。
A．提供企业的战略目标分析
B．提供企业的竞争对手分析
C．提供企业的竞争优势分析
D．提供企业在市场中所处的地位分析
解析：企业评估(或SWOT分析)是将企业内部环境的优势与劣势、外部环境的机会与威胁同列在一张“十”字形图表中加以对照，目的在于提供企业在市场中所处的地位分析。
第7题：
SWOT分析是企业战略规划中使用最广泛、最持久的分析工具，SWOT是优势(strengths)、劣势(weakness)、机会(opportunities)、威胁(threats)的缩写。其中优势、劣势分析主要着眼于组织自身的实力及其与竞争对手的比较，而机会u威胁分析蒋注重于外部环境的变化及其对企业可能产生的影响。某企业运用SWOT分析发现在未来发展中在与竞争对手的对比中处于优势地位，且行业面临很好的发展机会，企业应该选择战略是：（）
A.增长型战略
B.扭转型战略
C.多种经营战略和扬长避短型战略
D.防御型战略
第8题：
A、通用矩阵
B、竞争对手分析模型
C、核心能力分析模型
D、SWOT分析法
第9题：
B.价值链分析
C.通用矩阵
D.SWOT分析
第10题：
以下关于战略方案的评价标准说法错误的是（）。
- A、在对战略方案进行比较时，整体优势的最大化这一标准必须放在最首要的位置
- B、行业优势是指企业在特定行业或相关行业结构中的优势，在进行评价时它强调横向评价，就是将各项待评估战略方案实施后，将所能产生的行业优势进行比较，然后作出评价
- C、战略方案应带有能够竞争的生命力，使实施企业具有强大的竞争力
- D、一个具有较强竞争优势的战略方案需要具备卓越的资源、卓越的技术和卓越的位置
正确答案:B