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判断题员工比较考评方法主要是通过对员工之间绩效的比较从而对员工进行分类的绩效考评方法。A 对B 错
题目
判断题
员工比较考评方法主要是通过对员工之间绩效的比较从而对员工进行分类的绩效考评方法。
A
对
B
错
参考答案和解析
正确答案：
对
解析：
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相似问题和答案
第1题：
以下不是绩效考评的目的的是()。
A、建立公司有效的绩效考评制度、程序和方法
B、考核员工工作业绩
C、将不同的员工进行科学的比较
D、公司整体工作绩效的改善和提升
参考答案：C
第2题：
关于绩效考评方法的短文法，下列表述正确的是()
A:可以减少考评的晕轮效应
B:具有较大的局限性
C:可以降低考评的苛严误差
D:仅适用于激发员工表现
E:不能用于员工之间的比较
B:具有较大的局限性
C:可以降低考评的苛严误差
D:仅适用于激发员工表现
E:不能用于员工之间的比较
答案：A,B,D,E
解析：
第3题：
考评是在员工之间进行的主管比较，不是用员工的工作表现和结果与客观标准进行比较，因此具有一个的局限性，不能用于比较不同部门的员工，员工的工作业绩相近时，也比较难以进行考评。上面描述的绩效考评方法是（ ）。
A．强制分布法
B．成对比较法
C．选择排列法
D．岗位排列法
正确答案：D
第4题：
绩效考评的方法多种多样，按照员工绩效的优劣程度，通过比较每个人的相对等级或名次的方法的是（）。
- A、自我报告法
- B、排序法
- C、量表法
- D、关键事件法
正确答案:B
第5题：
(2016年5月)( )是将几种比较有效的绩效考评方法综合在一起，对组织或员工个人进行考评。
A.合成考评法
B.成绩记录法
C.绩效标准法
D.业绩评定法
B.成绩记录法
C.绩效标准法
D.业绩评定法
答案：A
解析：
P257-265
合成考评法是指为了提高绩效考评的质量，将几种比较有效的方法综合在一起，对组织或员工个人进行考评。
合成考评法是指为了提高绩效考评的质量，将几种比较有效的方法综合在一起，对组织或员工个人进行考评。
第6题：
以下关于绩效考评中的排列法的说法错误的是()。
A、主管比较，有一定的局限性，不利于比较不同的部门
B、是行为导向型的客观考评方法
C、考评之后员工无法得到关于自己的优点或缺点的反馈信息
D、当员工的绩效比较接近时比较难排列
正确答案：B
第7题：
将几种比较有效的绩效考评方法综合在一起，对组织或员工个人进行考评的方法是()
A:合成考评法
B:日清日结法
C:评价中心法
D:强迫分布法。
B:日清日结法
C:评价中心法
D:强迫分布法。
答案：A
解析：
合成考评法是将几种比较有效的绩效考评方法综合在一起，对组织或员工个人进行考评的一种方法。它有以下几个特点：(1)它所考评的是一个团队而不是某个员工。(2)考评的侧重点具有双重性，既考虑到岗位职责和本岗位的现实任务，又注重对团队员工个人潜能的分析与开发。(3)表格现实简单便于填写说明。(4)考评量表采用了三个评定等级，即极好、满意和不满意。本考点在新教材中已删除。
第8题：
绩效的考评具体方法一般分为三个大类,即 ()
A. 关键绩效因素法、360 度考评法、常规考评法
B. 业绩法、能力法、态度法
C. 目标认同考评方法、员工比较考评方法、标准工作考评方法
D. 业绩法、能力法、360 度考评法
正确答案:C
第9题：
（ ）是将几种比较有效的绩效考评方法综合在一起，对组织或员工个人进行考评。
A． 合成考评法
B． 成绩记录法
C． 绩效标准法
D． 业绩评定法
B． 成绩记录法
C． 绩效标准法
D． 业绩评定法
答案：A
解析：
为了提高绩效考评的质量，有些企业将几种比较有效的方法综合在一起，采用合成考评法。合成考评法的开发与应用实例说明，由于企业单位的主客观环境和条件的不同，企业完全可以因地制宜、因人制宜、因时制宜，设计更加适用可行的绩效考评方法。
第10题：
下列关于关键事件绩效考评方法优缺点说法错误的是（）。
- A、排除了主观因素的影响，使绩效结果有了确切的事实依据
- B、避免了近因效应，因为考评的是整个考评期内员工的表现，而不是最近一段时间员工的表现
- C、通过关键绩效法得出来的考评成绩不适合用于调薪或晋升
- D、适合员工之间的比较
正确答案:D