管理类
问答题简述生产运作管理决策内容的三个层次。
题目
问答题
简述生产运作管理决策内容的三个层次。
参考答案和解析
正确答案：
1.生产运作战略决策。
2.生产运作系统设计决策。
3.生产运作系统运行决策。
2.生产运作系统设计决策。
3.生产运作系统运行决策。
解析：
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相似问题和答案
第1题：
根据物流管理决策的着眼点不同，我们可以将其分成三个不同层次，下列选项中（）个不属于三个层次。
- A、战略层次
- B、策略层次
- C、操作层次
- D、执行层次
正确答案:D
第2题：
按照生产管理的运作空间，生产控制分为三个层次：（）、（）、（）。
正确答案:订货控制；投料控制；作业控制
第3题：
依据决策作用时间及决策内容,可将生产运作过程中的决策分为三个层次,即:()
A、生产运作战略、产品设计、生产计划
B、生产运作战略、生产计划、生产控制
C、生产运作战略、生产能力决策;生产计划
D、产品设计、生产计划、生产控制
参考答案：B
第4题：
生产运作管理的内容不包括（）
- A、生产运作战略
- B、生产运作计划
- C、生产运作控制
- D、生产安全
正确答案:D
第5题：
简述基本面分析三个层次的主要内容。
正确答案: （1）基本面分析的第一个层次：宏观经济宏观经济基本面简而言之就是我们要考察全国的经济环境是繁荣还是萧条。从长期和根本上看，股票市场的走势和变化是由一国经济发展水平和经济景气状况所决定的，股票市场价格波动也在很大程度上反映了宏观经济状况的变化。从国外证券市场历史走势不难发现，股票市场的变动趋势大体上与经济周期相吻合。在经济繁荣时期，企业经营状况好，盈利多，其股票价格也在上涨。经济不景气时，企业收入减少，利润下降，也将导致其股票价格不断下跌。
（2）基本面分析的第二个层次：行业发展情况各经济部门如农业、工业、商业、运输业、公用事业、金融业等各行各业的状况如何也是影响股票行情的重要因素。行业在国民经济中地位的变更，行业的发展前景和发展潜力，新兴行业引来的冲击等，以及上市公司在行业中所处的位置，经营业绩，经营状况，资金组合的改变及领导层人事变动等都会影响相关股票的价格。
（3）基本面分析的第三个层次：公司经营状况三是发行该股票的企业的经营状况如何，如果经营得当，盈利丰厚，则它的股票价值就高，股价相应的也高；反之，其价值就低，股价就贱。基本分析法就是利用丰富的统计资料，运用多种多样的经济指标，采用比例、动态的分析方法从研究宏观的经济大气候开始，逐步开始中观的行业兴衰分析，进而根据微观的企业经营、盈利的现状和前景，从中对企业所发行的股票作出接近显示现实的客观的评价，并尽可能预测其未来的变化，作为投资者选购的依据。由于它具有比较系统的理论，受到学者们的鼓吹，成为股价分析的主流。
第6题：
物流管理根据其决策的着眼点不同可以分为三个不同层次：战略层次、策略层次和运作层次，不同层次的物流管理所包含的活动内容也不相同。
正确答案:正确
第7题：
请简述在MRPⅡ系统内生产作业计划的三个层次。
正确答案: MRPⅡ是一个以企业综合经营计划的生产大纲为依据，以生产计划系统为核心的包括营销、生产和财务三大职能，集成度相当高的管理信息系统。在在MRPⅡ系统内生产作业计划的三个层次是：
（1）主生产计划。主生产计划MPS也称产品进度计划。它以企业的最终产品为计划对象。编制MPS是根据生产大纲的要求和具体的客户定单，确定各产品在计划期各时段内的产量和投产、出产日期。
（2）MRP和CRP计划。编制MRP的目的在于把MPS细化为零部件的生产进度计划和原材料、外购件的采购进度计划。
（3）基层单位的生产日程计划。基层单位的生产日程计划是根据MRP计划进一步编制周内的零件工序的进度计划，把生产任务按班落实到设备和人。
第8题：
生产运作管理决策可以分为三个层次:第一层次与企业战略密切相关、影响企业未来生产经营方向的定位决策;第二层次是针对生产运作系统的设计决策;第三层次是与生产运作系统运行有关的决策。()
此题为判断题(对，错)。
参考答案：对
第9题：
信息系统管理决策层次结构包含（）。
- A、事物处理
- B、运作信息处理
- C、战术信息处理
- D、战略信息处理
正确答案:A,B,C,D
第10题：
生产运作管理决策可以分为三个层次：第一层次与企业战略密切相关、影响企业未来生产经营方向的定位决策；第二层次是针对生产运作系统的设计决策；第三层次是与生产运作系统运行有关的决策。
正确答案:正确