管理类
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相似问题和答案
第1题：
简述行政机关管理的含义和特点。
答案：含义：行政机关管理是指各级政府内部的综合办事机构，对本单位综合性的日常事务、规章制度、工作秩序、机关环境、机关物财等所进行的管理。其特点是：(1)政策性，行政机关管理作为政府行政管理的一部分，具有鲜明的政策性(2)服务性，设立的综合性办事机构，本质上就是服务性机构，其基本功能就是服务(3)综合性，综合性体现在政策的综合运用、业务的综合办理、技术的综合应用、信息的综合处理、后勤的综合保障等(4)辅助性，起配角和辅助作用(5)时效性，要求机关工作要办事准确、及时、讲究时效(6)保密性，必须要按照国家的保密规则，严格保密。
第2题：
根据行政组织的自身特点和运行规律，提出建立行政组织的原则与方法，如行政组织编制管理的程序与方法。这属于行政组织的（）
- A、 综合性总体研究
- B、 静态研究
- C、 生态和心态研究
- D、 动态研究
正确答案:D
第3题：
简述学习行政管理学的目的和意义。
参考答案：(1)行政管理学是掌握行政管理规律的入门课。(2)行政管理学是提高各行各业管理水平的辅助课。(3)行政管理学是国家行政管理人员的必须课。(4)行政管理学是参与国际公共事务管理的人员的基础课。
第4题：
简述意义学习的实质，掌握先行组织者的含义。
正确答案: 奥苏伯尔从两个维度把学习分为接受学习与发现学习；以及机械学习和意义学习。他认为，学生的学习主要是一种有意义的接受学习。
意义学习，即将符号所代表的新知识与学习者认知结构中已有的适当观念建立起非人为的和实质性的联系。影响接受学习的，是认知结构中适当起固定作用的观念的可利用性。
奥苏伯尔提出了一种先行组织者的教学策略。
先行组织者，是先于学习任务本身呈现的一种引导性材料，它的抽象、概括和综合水平高于学习任务，并且与认知结构中原有的观念和新的学习任务相关联。
先行组织者的目的，是为新的学习任务提供观念上的固着点。
第5题：
简述偿付能力管理的意义和方法。
正确答案:（1）加强偿付能力管理可以确保被保险人的利益，充分发挥社会稳定器的作用。
（2）加强偿付能力管理可以保证保险公司的财务稳定性。
（3）加强偿付能力管理有利于化解保险公司自身的经营风险。
（4）加强偿付能力管理是保险公司生存和发展的重要保证。
第6题：
确定行政组织自身管理方法的依据有（）
- A、经济
- B、领导
- C、政治
- D、理论
- E、社会
正确答案:A,C,D
第7题：
简述意义广告的含义和特点。
正确答案: 意义广告是不以盈利为目的而陈述的意见、发表政论、表明信念的一种非商品广告，其核心是政治广告。特点有五个：
第一、金钱为政治诉求铺路。
第二、意义广告具有鲜明的时评特征。
第三、以政治诉求为主要内容。
第四、具有浓厚的宣传色彩。
第五、意义广告的目的是影响公众舆论和行为。
第8题：
简述感觉的含义和意义。
参考答案：消费者对商品的认识过程是从感觉开始的。感觉是人脑对直接作用于感觉器官的客观事物的个别属性的反映。
感觉是人脑对客观事物外部特征和外部联系的知觉反映。消费者通过感觉获得的只是对商品的个别属性而不是对其整体的反映。人的每种感觉器官只能够反映特定性质的刺激。这种个别属性的反映是片面的、孤立的认识。只依靠感觉就对商品做全面的评价是不可靠的。但是，感觉是消费者认识商品的起点，是一切复杂心理活动的基础。感觉是消费者一切知识和经验的基础。
感觉是人脑对客观事物外部特征和外部联系的知觉反映。消费者通过感觉获得的只是对商品的个别属性而不是对其整体的反映。人的每种感觉器官只能够反映特定性质的刺激。这种个别属性的反映是片面的、孤立的认识。只依靠感觉就对商品做全面的评价是不可靠的。但是，感觉是消费者认识商品的起点，是一切复杂心理活动的基础。感觉是消费者一切知识和经验的基础。
第9题：
简述城市性质的含义？确定城市性质的意义及依据？
正确答案: 含义：城市性质是指各城市在国家经济和社会发展中所处的地位和所起的作用，是各城市在城市网络以至更大范围内分工的主要职能。城市的性质应该体现城市的个性，反映其所在区域的政治、经济、社会、地理、自然等因素的特点。
意义：不同的城市性质决定着城市规划不同的特点，对城市规模的大小、城市用地组织布局结构以及各种市政公用设施的水平起重要的指导作用，因此，在编制城市总体规划时，首先要确定城市的性质。
正确拟定城市性质，对城市规划和建设非常重要，是确定城市发展方向和布局的依据。它有利于合理选定城市建设项目，有利于突出规划结构的特点，有利于为规划方案提供可靠的技术经济依据。
依据：城市性质的确立依据可以从两方面考虑：一方面是从城市在国民经济的职能方面去认识；另一方面，从城市形成与发展的基本因素中去研究，认识城市形成与发展的主导因素也是确定城市性质的重要方面。
第10题：
试述中国行政组织自身管理的方法。
正确答案:（1）民主集中制。第一，行政组织的自身管理要民主。首先是指组织成员的民主权利，任何人必须充分尊重，不得以任何借口加以限制或剥夺。其次是指组织管理的民主程序，即重大问题要通过一定程序进行民主讨沦与协商。再次是指民主、积极的组织气候。要允许有不同意见，并认真吸取其合理部分。第二，行政组织的自身管理在民主的基础上实行集中。首先是指要坚持个人服从组织、下级服从上级、少数服从多数、地方服从中央。其次是指严格的组织纪律。再次是指明确的个人负责制。
（2）重人与重制度相结合。第一，重视人。主要包括：尊重人，就是要平等待人，尊重组织成员的人格和权利。理解人，就是要理解每个人的具体处境、思想与行为，承认组织成员性格、爱好与志向上的合理差异。关心人，就是要对人满腔热情，诚恳宽厚，尽最大的努力为组织成员排忧解难。第二，重视制度。从某种意义上说，制度是更带有根本性的问题。如果离开制度，就会变成无法可依的人治。因此，必须认真建立、健全行政法规与制度。总之，只有相互联系地使用重人与重制度的方法，才能取得理想的管理效果。
（3）目标管理。行政组织管理中的目标管理方法，是指行政领导和一般组织成员共同参加工作目标的制度，并在工作中实行自我控制以努力完成工作目标的方法。第一，制定目标。首先要求行政组织对其成员进行鼓励，提供信息资料，帮助他们做好参与目标制定的准备。其次是要求行政领导在民主协商基础上，制定一个战略性目标。再次是要求各级组织成员根据战略目标提出本单位的目标与个人目标，并同行政领导一起讨论、修改之。最后是要求行政领导和组织成员对各项目标进行科学评}义，达成一致协议，签订目标任务书。第二，执行目标。在这一阶段，主要是本着一般监督与自我控制相结合的原则，为实现各项组织目标而进行严格的过程管理。第三，检查成果。在某一行政目标达成后，要根据目标任务书的各项规定，进行全面、严格的考核与检查。对完成或超额完成任务的。给予奖励；反之，则给予必要的惩罚。第四，反馈。反馈的目的在于及时发现问题。并给下一轮目标管理提供有益的经验。