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相似问题和答案
第1题：
请帮忙给出正确答案和分析，谢谢!
答案：霍桑实验中最著名的是霍桑效应，在心理学上又被称为实验者效应，指的是意识到自己正在被观察的个体具有改变自己行为的倾向。
霍桑实验得出的四个结论分别是：员工都是“社会人”；员工中存在“非正式组织”，也叫“团体”；领导力在于多大程度上能提高员工的满足感；管理中存在霍桑效应。
霍桑实验在管理心理学上的启示(或意义)在于：
1.在心理学研究的历史上，霍桑实验第一次把工业中的人际关系问题提到首要地位，并且提醒人们在处理管理问题时要注意人的因素，它让工人了解自己不全然只是机械的延伸，这对管理心理学的形成具有很大的促进作用。
2.梅奥根据霍桑实验，提出了人际关系学说。人际关系学说为西方管理科学和管理工作指出了新的方向。
3.霍桑实验带动引发了后来产业界和学术界的一系列相关措施与研究。它替管理学开了一扇通往社会科学领域的门。
4.霍桑实验也令研究者检讨田野调查不能与标的物太接近，否则会影响试验的结果，这一结果人们称之为霍桑效应。
第2题：
霍桑实验是什么？
人际关系学派的主要代表人物是乔治·梅奥、罗斯利斯伯格.他们的学说是从20世纪 20年代中期到30年代初在美国芝加哥西方电器公司的霍桑工厂进行实验的,因而得名霍桑试验.霍桑试验从1924年开始到1932年结束,历时8年,经过对工作环境、工作条件、群体行为、员工态度、工作士气与生产效率之间关系的一系列的实验,他们发现并证明,人们的生产效率不仅仅取决于人的生理方面、物理方面的因素,而且更受到社会环境、社会心理等方面的影响。
略
第3题：
A.巴纳德
B.霍桑
C.泰罗
D.梅奥
第4题：
霍桑实验的主要内容。
正确答案: （1）车间照明试验。试验目的是研究照明情况对生产效率的影响。
（2）电话继电器装配试验。试验目的是了解各种工作条件的变动对小组生产效率的影响，以便能够更有效地控制影响工作效率的因素。
（3）访谈计划试验。试验目的为了解职工对现有管理方式的意见，为改进管理方式提供依据。
（4）电话线圈装配工试验。为了研究非正式组织的行为、规范及其奖惩对工人生产率的影响而设计出来的一组试验。
第5题：
霍桑实验包括四个分实验（）、福利实验、群体实验和（）。
正确答案:照明实验；态度调查
第6题：
第7题：
简述霍桑试验的主要内容。
霍桑试验是在美国国家科学委员会的赞助下，为了探索决定工人劳动效率的原因，由梅舆主持，从1924年到1932年在位于美国芝加哥城郊的西方电器公司的霍桑工厂中进行的试验。该试验前后共进行过两个回合四个阶段，包括：车间照明变化对生产效率影响的各种试验；工作时间和其他条件对生产效率的影响和各种试验；了解职工工作态度的会见与交谈试验；影响职工积极性的群体试验。
通过实验，得出了职工是“社会人”、企业中存在着“非正式组织”、新的企业领导能力在于通过提高职工的满足度来提高其士气的结论
略
第8题：
以下关于霍桑实验的说法正确的是：( )
A.美国著名教授霍桑做的一次实验
B.美国著名教授在霍桑实验室做的一次实验
C.美国著名教授在霍桑工厂做的一次实验
D.美国著名教授在霍桑镇做的一次实验
第9题：
霍桑实验说明了什么？试对霍桑实验进行评价。
正确答案: 霍桑实验表明：人们在工作中得到的物质利益对于调动人的生产积极性只有次要意义，人们最重视人的社会心理方面的满足和工作中发展的人际关系。良好的人际关系对于调动人们的劳动积极性具有决定性的作用。
具体说来霍桑实验得出了以下几点结论。
（1）人是社会人。影响人际活动积极性的因素，除客观物质条件外，还有社会心理因素，人际关系的影响尤其明显。
（2）劳动生产率的提高或降低取决于人际活动的积极性。
（3）工人生产量的多少是由社会规范决定的。
（4）企业中除了正式组织外，还存在非正式群体，它与正式群体是相互依存的，对劳动生产率的提高有很大影响。
我们认为霍桑实验有其缺陷：
（1）霍桑实验中梅奥等人对实验的理论假设不全面、不完整，在实验方法上缺乏客观性和一致性；
（2）对实验结果和数据的解释没有科学的公正感，在实验过程中有政治和阶级的偏见。
（3）从政治立场上看，霍桑实验的设计者主要目的是为了提高劳动生产率，为榨取工人更多的剩余价值。
但是，霍桑实验开辟了人际关系研究的一个新的领域，达到了一个新的高峰，对后人的研究工作有所启发和帮助，这是无可置疑的。尤其是对人际交往活动的积极性的研究，可以说是这一研究领域的奠基石。从客观效果上看，这一研究成果的推广，确实提高了工人的劳动生产率，对促生产力的发展也有所裨益。
第10题：
著名的霍桑实验是在德国主持实验的。
正确答案:错误