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问答题简述生产进度控制的主要任务和目标

题目
问答题
简述生产进度控制的主要任务和目标
参考答案和解析
正确答案： 生产进度控制的主要任务：依据预先制定的作业计划，检查各种零部件的投入和出产时间、数量及其配套情况，保证产品能准时装配出厂。生产进度控制的目标是准时出产，即只在需要的时间内，按需要的品种生产需要的数量。各种零部件既不延期出产以免影响服装产品的组装工作，也不提前出产，以免造成在制品过多积压，引起生产费用上升。
解析： 暂无解析
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第1题：

下列属于设备工程实施阶段进度控制的主要任务的是( )。

A．对进度控制目标进行预测

B．收集有关设备工程工期的信息，确定工期目标

C．编制或审核设备工程各级、各类进度计划

D．控制设备工程各级、各类进度计划的执行

E．在设备工程结束后，进行评估和验收


正确答案：BCD

第2题：

建设工程施工阶段进度控制的主要任务是()

A、调查和分析工程环境及施工现场条件
B、编制工程年、季、月实施计划
C、进行工程项目工期目标和进度控制决策
D、编制年度竣工投产交付使用计划

答案：B
解析：
施工阶段进度控制的主要任务包括：编制施工总进度计划，并控制其执行；编制单位工程施工进度计划，并控制其执行；编制年、季、月实施计划，并控制其执行。@##

第3题：

下列不属于设备工程实施阶段进度控制的主要任务的是( )。

A．对进度控制目标进行预测

B．收集有关设备工程工期的信息，确定工期目标

C．编制或审核设备工程各级、各类进度计划

D．控制设备工程各级、各类进度计划的执行


正确答案：A

第4题：

简述生产进度控制的主要任务和目标


正确答案: 生产进度控制的主要任务：依据预先制定的作业计划，检查各种零部件的投入和出产时间、数量及其配套情况，保证产品能准时装配出厂。生产进度控制的目标是准时出产，即只在需要的时间内，按需要的品种生产需要的数量。各种零部件既不延期出产以免影响服装产品的组装工作，也不提前出产，以免造成在制品过多积压，引起生产费用上升。

第5题：

建设工程设计阶段进度控制的主要任务是（　）。

A.设计目标的分解
B.设计目标的确定
C.出图控制
D.设计偏差的纠正

答案：C
解析：
本题考查的是设计阶段进度控制工作程序。建设工程设计阶段进度控制的主要任务是出图控制，也就是通过采取有效措施使工程设计者如期完成初步设计、技术设计、施工图设计等各阶段的设计工作，并提交相应的设计图纸及说明。

第6题：

国际上施工企业项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目（）。

A.进度的控制和组织协调
B.目标的控制和班组协调
C.信息的控制和施工协调
D.目标的控制和组织协调

答案：D
解析：
2020/2019教材P53
国际上施工企业项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调。

第7题：

关于总进度目标论证的工作内容，下列说法错误的是（　）。

A.项目管理的主要任务是在项目实施的阶段对项目目标进行控制
B.建设项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务
C.在进行建设项目总进度目标控制以前，首先应分析和论证目标实现的可能性
D.大型建设项目总进度目标论证的核心工作是通过编制项目总进度论证目标实现的可能性

答案：D
解析：
本题考查的是建设项目总进度目标的论证。选项D错误，大型建设项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。

第8题：

下列不属于设备工程实施阶段进度管理的主要任务的是( )。

A．对进度控制目标进行预测

B．收集有关设备工程工期的信息，确定工期目标

C．编制或审核设备工程各级、各类进度计划

D．控制设备工程各级、各类进度计划的执行


正确答案：A

第9题：

项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是（ ）。

A、施工的安全管理
B、项目目标的质量控制
C、项目目标的进度控制
D、项目目标的控制和组织协调

答案：D
解析：
2018版教材P53
项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调。

第10题：

施工项目目标控制的主要任务有（）。

  • A、投资目标控制
  • B、安全目标控制
  • C、进度目标控制
  • D、成本目标控制
  • E、质量目标控制

正确答案:B,C,D,E

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