管理类

单选题—位项目经理正在管理一个由首席执行官批准的项目，己重新装备公司的主要生产设施。项目越早完成，将越早开始通过自动化实现显著的成本节约。变更控制委员会（CCB）刚刚批准了由研究部门提出的对容纳新设备的变更请求。项目经理下一步该怎么做？（）A 执行范围再评估B 执行定量风险分析C 在经验教训中记录在未来应该与研究部门一起审查计划D 更新进度计划和实施预算

题目
单选题
—位项目经理正在管理一个由首席执行官批准的项目，己重新装备公司的主要生产设施。项目越早完成，将越早开始通过自动化实现显著的成本节约。变更控制委员会（CCB）刚刚批准了由研究部门提出的对容纳新设备的变更请求。项目经理下一步该怎么做？（）
A

执行范围再评估

B

执行定量风险分析

C

在经验教训中记录在未来应该与研究部门一起审查计划

D

更新进度计划和实施预算

参考答案和解析
正确答案： A
解析： 变更批准后，有四部曲。D是更新计划，正确。
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题：

你在为你的公司实施一个项目管理方法。该方法要求你的公司建立一个变更控制委员会。以下哪一项是对变更委员会的最佳描述。

A、建议在各种规模的项目中都采用

B、按照要求通过它来批准或者拒绝变更请求

C、由项目经理管理，项目经理同时担任委员会秘书

D、同主要的项目小组成员组成


正确答案：B

第2题：

关于建设工程项目管理的表述，不正确的是()。

A.建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现
B.自项目开始至项目完成指的是项目的实施期
C.项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现
D.项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的工期

答案：D
解析：
2020新版教材P2页
项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义。@##

第3题：

你在为你的公司实施一个项目管理方法。该方法要求你的公司建立一个变更控制委员会。以下哪一项是对变更委员会的最佳描述。（ ）

A．建议在各种规模的项目中都采用

B．按照要求通过它来批准或者拒绝变更请求

C．由项目经理管理，项目经理同时担任委员会秘书

D．同主要的项目小组成员组成


正确答案：B

第4题：

施工项目安全管理计划应在施工活动开始前，由项目安全部门牵头，组织生产、技术等部门编写，报（）批准后实施。

  • A、主要负责人
  • B、安全经理
  • C、项目经理
  • D、安全员

正确答案:C

第5题：

某生产烟花爆竹的建设项目及安全设施已通过当地政府有关部门审核批准，该公司为满足安全生产的需求，会同该公司技术部门讨论决定将该建设项目的生产工艺及设备进行重大变更，依据《建设项目安全设施“三同时”监督管理办法》，下列针对该公司的说法中，正确的是（ ）。

A.重新进行该建设项目的安全设施的设计，并报原批准部门备案
B.重新进行该建设项目及其安全设施的设计，并报原批准部门审查同意
C.重新进行该建设项目及其安全设施的设计，并报原批准部门备案
D.不需要重新设计，经建设单位自行组织验收后报原批准部门备案

答案：B
解析：
考点：建设项目安全设施审查。依据《建设项目安全设施“三同时”监督管理办法》第十五条已经批准的建设项目及其安全设施设计有下列情形之一的，生产经营单位应当报原批准部门审查同意；未经审查同意的，不得开工建设：（一）建设项目的规模、生产工艺、原料、设备发生重大变更的；（二）改变安全设施设计且可能降低安全性能的；（三）在施工期间重新设计的。故本题选择B 选项；

第6题：

建设工程项目管理的内涵是（ ）。

A．在项目开始前，通过项目策划，以使项目的费用目标和进度目标得以实现

B．自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现

C．自项目开始至项目完成，通过项目控制和资源分配，以使项目的进度目标得以实现

D．自项目开始前，通过资源分配管理，以使项目的质量目标得以实现


正确答案：B
建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制·以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 

第7题：

建设工程项目管理，是指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，实现项目的费用目标、进度目标和质量目标。对此，下列理解中正确的是()。

A.自项目开始至项目完成指的是项目的寿命期
B.项目策划的主要任务是项目定义
C.费用目标对业主而言就是成本目标
D.项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目目标得以实现

答案：D
解析：
2020新版教材P2页
建设工程项目管理的概念，原文是项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。

第8题：

甲公司拟投资建设一个化工项目,改建设项目及安全设施已通过当地政府相关部门审批,项目开工前,甲公司根据市场需求,将该项目的产能扩大一倍,主要生产设备发生了重大变更。根据《建设项目安全设施“三同时”监督管理暂行办法》(国家安全生产监督管理总局令第36号),下列针对该公司的做法中,正确的是( )。

A.重新进行改建设项目安全设施的设计，并报原批准部门备案

B.重新进行改建设项目及安全设施的设计，并报原批准部门审查同意

C.重新进行改建设项目及安全设施的设计，并报原批准部门备案

D.重新进行改建设项目的设计，经建设单位组织审查后报原批准部门备案


正确答案：B

第9题：

建设工程项目管理，是指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，实现项目的费用目标、进度目标和质量目标。对此，下列理解中正确的是（　　）。

A、 自项目开始至项目完成的是项目的寿命期
B、 项目策划的主要任务是项目定义
C、 费用目标对业主而言就是成本目标
D、 项目实施期管理的主要任务就是通过管理使项目目标得以实现

答案：D
解析：
2018新教材P1

自项目开始至项目完成指的是项目的实施期，项目策划指的是项目实施的策划（它区别于项目决策期的策划）即项目目标控制前的一系列筹划和准备工作。费用目标对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。所以选D

第10题：

一个设施改善项目即将完成。客户提供了批准，但注意到一些小缺陷并激活保修程序，客户现在对己移交的设备要求额外批准的范围。项目经理即将开始额外范围的工作。由于保修程序已生效，项目经理应查阅哪一份计划？（）

  • A、质量管理计划
  • B、变更管理计划
  • C、采购管理计划
  • D、需求管理计划

正确答案:B

更多相关问题
相关内容