管理类

单选题在项目的什么时间点,项目经理将会审查控制措施?()A 在计划编制阶段B 在启动和执行阶段C 在项目过程中持续审查D 在项目收尾阶段

题目
单选题
在项目的什么时间点,项目经理将会审查控制措施?()
A

在计划编制阶段

B

在启动和执行阶段

C

在项目过程中持续审查

D

在项目收尾阶段

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第1题:

值长在审查和办理工作许可手续时,要审查与工作相应的《危险点控制措施票》。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:正确

第2题:

以下不属于对“生产过程质量管理”项目的主要审查内容的是()。

  • A、工艺管理是否健全
  • B、质量控制点是否明确有效
  • C、检验管理是否健全有效
  • D、明确对特殊过程的控制措施

正确答案:C

第3题:

金融行动特别工作组的《40项建议》在什么时间提出?


答案:1990

第4题:

项目经理估算开发新产品的价格.在最有可能情景中,成本将会是10,000美元;在最好情况下,成本将会是9,000美元;在最坏情况下,成本将会是17,000美元;如果利用PERT加权分析法,项目的预期成本将会是多少?()

  • A、9,000美元
  • B、10,000美元
  • C、11,000美元
  • D、12,000美元

正确答案:C

第5题:

在与关键项目相关方的会议上,项目经理介绍了项目的成本效益分析,一名项目相关方指出,投资回报率远低于预期。项目经理应该怎么做?()

  • A、审查工作说明书(SOW)
  • B、审查商业论证
  • C、审查项目章程
  • D、审查项目协议

正确答案:B

第6题:

值长在审查和办理工作许可手续时,要审查与工作相应的《危险点控制措施票》。

A

B



第7题:

一次项目审计审查发现,一项关键变更是在规定流程之外被拒绝。这对其他交付产生中等影响,发起人要求知道原因。项目经理首先应该审查哪一项?()

  • A、变更日志
  • B、需求跟踪矩阵
  • C、风险报告
  • D、变更请求

正确答案:A

第8题:

照蛋的目的是什么?在什么时间照蛋?


参考答案:用照蛋灯透视胚胎发育情况,方法简单,效果好,一般整个孵化期进行1~2次,头照5
  ~6天或10~11天,17天二照。
  照蛋的主要目的是观察胚胎发育情况,并以此作为调整孵化条件的依据。结合观察,挑出
  无精蛋、死精蛋或死胎蛋,头照挑出无精蛋和死精蛋,特别是观察胚胎发育是否正常。

第9题:

项目的范围将会变更如果()

  • A、项目经理提供了没有设计概念的成本评估
  • B、低估了工作产生的结果
  • C、项目经理在项目已经被定义,成本和进度已经被批准后被指派
  • D、以上都是

正确答案:D

第10题:

在项目进度审查期间,项目经理注意到活动最晚日期偏差超出接受的阈值。项目经理向项目业主提交了一项变更请求,增加完成时间。项目经理应执行什么分析来支持这项请求?()

  • A、挣值管理(EVM)
  • B、趋势
  • C、储备
  • D、基准

正确答案:B

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