管理类

单选题对企业管理实际工作进行检查,分析产生偏差原因,采用措施加以解决,这是()A 计划职能B 领导职能C 组织职能D 控制职能

题目
单选题
对企业管理实际工作进行检查,分析产生偏差原因,采用措施加以解决,这是()
A

计划职能

B

领导职能

C

组织职能

D

控制职能

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第1题:

合同实施偏差分析不包括( )。

A.产生偏差的原因分析
B.合同实施偏差的责任分析
C.合同实施趋势分析
D.合同实施措施分析

答案:D
解析:
合同实施的偏差分析内容包括:产生偏差的原因分析;合同实施偏差的责任分析;合同实施趋势分析。

第2题:

合同实施偏差分析的内容包括(  )。

A.产生偏差的原因分析
B.合同实施内容分析
C.合同实施偏差的责任分析
D.调整措施实施效果的分析
E.合同实施趋势分析

答案:A,C,E
解析:
本题考核的是合同实施偏差分析的内容。合同实施偏差分析的内容包括:(1)产生偏差的原因分析;(2)合同实施偏差的责任分析;(3)合同实施趋势分析。

第3题:

在投资偏差分析时,需对偏差产生的原因进行分析,其中地基变化分析属于( )。

A.客观原因

B.业主原因

C.设计原因

D.施工原因


正确答案:A

第4题:

合同实施的偏差分析不应包括()。

A.产生偏差的原因分析
B.制定偏差调整措施
C.合同实施偏差的责任分析
D.合同实施趋势分析

答案:B
解析:
合同实施的偏差分析应包括以下几个方面:
(1)产生偏差的原因分析
(2)合同实施偏差的责任分析
(3)合同实施趋势分析

第5题:

关于施工合同实施偏差责任分析,下列说法中不正确的是( )。

A.分析产生合同偏差的原因是由谁引起的
B.分析产生合同偏差责任由谁承担
C.责任分析必须以合同为依据
D.明确纠正偏差的组织措施

答案:D
解析:
2020教材P316 / 2019教材P311
(二)合同实施偏差的责任分析即分析产生合同偏差的原因是由谁引起的,应该由谁承担责任。责任分析必须以合同为依据,按合同规定落实双方的责任。

第6题:

合同实施偏差分析的内容包括()。

A.产生偏差的原因分析
B.合同实施的任务
C.合同实施偏差的责任分析
D.合同实施趋势分析
E.合同的纠偏措施

答案:A,C,D
解析:
2020新版教材P258页
合同实施偏差分析的内容包括以下几个方面。1.产生的原因分析;2.合同实施偏差的责任分析;3.合同实施趋势分析。

第7题:

在施工成本指标控制的程序中,控制工作的核心是()。

A.事先分析产生偏差的原因,决策及采取预防措施
B.分析产生偏差原因,采取纠偏措施
C.收集实际成本支出数据
D.成本实际值与计划值比较

答案:B
解析:
2020/2019教材P88
5. 调整改进成本管理方法
用成本指标考核管理行为,用管理行为来保证成本指标。管理行为的控制程序和成本指标的控制程序是对项目成本进行过程控制的主要内容,这两个程序在实施过程中,是相互交叉、相互制约又相互联系的。只有把成本指标的控制程序和管理行为的控制程序相结合,才能保证成本管理工作有序地、富有成效地进行。1Z202031 所示是成本指标控制程序图。 由图可看出,核心是分析产生偏差原因,采取纠偏措施

第8题:

分析合同偏差延续或针对偏差采取一定措施后可能产生的结果,属于( )。

A.产生偏差的原因分析

B.合同实施偏差的责任分析

C.合同实施趋势分析

D.合同实施偏差处理


正确答案:C

第9题:

在费用偏差原因分析和纠偏措施中,由于基础处理产生费用偏差的原因是( )。

A.业主原因
B.设计原因
C.客观原因
D.施工原因

答案:C
解析:

第10题:

关于施工合同实施偏差责任分析,下列说法中不正确的是( )。

A、分析产生合同偏差的原因是由谁引起的
B、分析产生合同偏差责任由谁承担
C、责任分析必须以合同为依据
D、明确纠正偏差的组织措施

答案:D
解析:
2018版教材P314
(二)合同实施偏差的责任分析 即分析产生合同偏差的原因是由谁引起的,应该由谁承担责任。 责任分析必须以合同为依据,按合同规定落实双方的责任。

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