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相似问题和答案
第1题：
判断题
按照亨考夫的观点，高收入的脑外科医生、辩护律师、电影明星和会计也属于服务行业。
A
对
B
错
正确答案：
对
解析：
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第2题：
多选题
学校作为人群高度集中的场所，要特别注意以下哪种安全问题（）。
A
教师体罚问题
B
踩踏事故
C
食品安全
D
校外人员寻衅滋事
正确答案：
D,B
解析：
暂无解析
第3题：
单选题
（）是通过一些列标准的连字设计规范，通过文字本身具有明确的说明性，可直接将企业形象的一些具体内容进行视觉表述，以增强形象传达的诉求力。
A
企业商标
B
标准字
C
标准色
D
企业标志
正确答案：
A
解析：
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第4题：
问答题
科学的决策程序是怎么样的？
正确答案：
科学的决策程序一是可以帮助人们严密地组织思维，少犯错误；二是可能在有了错误的情况下，提高纠错能力，能够及进发现和纠正错误。一般的决策程序包括：
（1）广泛收集政策建议方案，多多益善。
（2）召开论证会，进行初步选择。
（3）对政策建议方案作出最后选择。
（4）召开听证会，协调利益关系。
（5）正式颁布政策。
（6）例外情况可以不经过以上政策决定的完整程序，这种例外一是重复决策，二是紧急决策。
（1）广泛收集政策建议方案，多多益善。
（2）召开论证会，进行初步选择。
（3）对政策建议方案作出最后选择。
（4）召开听证会，协调利益关系。
（5）正式颁布政策。
（6）例外情况可以不经过以上政策决定的完整程序，这种例外一是重复决策，二是紧急决策。
解析：
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第5题：
多选题
以下属于行业系统特点的是：（）
A
商业生态系统中，各角色之间是共生共荣的关系。各角色分工协作，为共同的目标，有机地联合成一个整体，协同为客户创造价值，实现生态圈的整体价值最大化
B
商业生态系统一定是一个动态变化的系统。时代背景、客户需求、市场格局、技术进步等等，都在变化，因此，商业生态系统必然是变化发展的
C
企业之间的关系以商业生态系统的角度来看，往往是既竞争又合作的；在共生共荣之上，商业生态系统中的企业还呈现一种相互依赖关系，每个企业的利益都与其它企业，以及商业生态系统整体的健康发展相联系。
D
商业生态系统的演进过程中，核心企业起了关键和重要的作用。
正确答案：
D,A
解析：
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第6题：
单选题
下列哪个陈述是不正确的关于回归分析？（）。
A
系数范围从0到1
B
的相关系数范围从-1到1
C
确定系数越高，就越好
D
最小二乘法需要确定最佳直线
正确答案：
A
解析：
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第7题：
问答题
为什么参与方式被认为是降低变革阻力的有效技术？
正确答案：
降低变革阻力的有效技术之一就是参与，采取这种方式的主要原因是个体很难抵制他们自己参与做出的变革决定。如果参与者具有一定的专业知识并能为决策做出有意义的贡献，那么通过他们的参与，可以减少阻力、获得承诺，提高变革决策的质量。因此，在变革决策之前，应该把持反对意见的人吸收进决策过程中来。
让员工参与到变革的规划以及组织将来前景的设计过程中来。这样的目的是让员工感觉到自己是在“控制变革”，增加心理上的“安全感”，从而降低变革阻力。
（1）任何一种变革，细化到操作层都表现为工作流程、汇报制度、管理责任等的改变。因为员工熟知工作流程以及谁会受到变革的影响，所以要挑选一些员工（尤其是承担一些管理责任的员工，如班组长）来参与制定变革时间表及过渡计划。例如，许多组织主动让第一线的主管和员工参与到使计划的制定过程细化到操作层面的工作中来，这个过程为员工提供了一个在新组织的重建中发表自己见解的机会。
（2）管理者要承认员工感情上的担忧并且关注这些担忧。对于管理者而言，抵触情绪至少是一种信号，它标志着改变已得到了员工的注意，标志着人们企图保持一些对他们重要的东西，所以要认真听取员工因潜在的担忧而产生的反对意见。仔细倾听一些流言和猜疑，努力传达关于变革的真相，哪怕是最小的细节。譬如，员工会问“我只会操作车床，你会觉得我是多余的吗？”或者“你会把我裁掉吗？”等问题。管理者必须在员工之前先思考过，变革对员工所产生的影响是什么，必须针对员工所提“变革对我来说，代表什么意义”，提供清楚而明确的解答，否则企业很难让员工朝同一目标进取。
（3）职业的稳定性是一个重要的目标，这有利于保护企业在培训上的大量投人，保护彼此信任的氛围。当进行变革时，某些职位会变得不再必要。因此，要求员工全身心投入到变革中去，首先应向员工保证职业的稳定性。组织要为员工提供转岗的再培训，为此，企业必须进行周密的计划，这不是每个企业都能做到的，但是要实现长期的成功就必须如此。
综上所述，参与方式可以有效的降低变革阻力。
让员工参与到变革的规划以及组织将来前景的设计过程中来。这样的目的是让员工感觉到自己是在“控制变革”，增加心理上的“安全感”，从而降低变革阻力。
（1）任何一种变革，细化到操作层都表现为工作流程、汇报制度、管理责任等的改变。因为员工熟知工作流程以及谁会受到变革的影响，所以要挑选一些员工（尤其是承担一些管理责任的员工，如班组长）来参与制定变革时间表及过渡计划。例如，许多组织主动让第一线的主管和员工参与到使计划的制定过程细化到操作层面的工作中来，这个过程为员工提供了一个在新组织的重建中发表自己见解的机会。
（2）管理者要承认员工感情上的担忧并且关注这些担忧。对于管理者而言，抵触情绪至少是一种信号，它标志着改变已得到了员工的注意，标志着人们企图保持一些对他们重要的东西，所以要认真听取员工因潜在的担忧而产生的反对意见。仔细倾听一些流言和猜疑，努力传达关于变革的真相，哪怕是最小的细节。譬如，员工会问“我只会操作车床，你会觉得我是多余的吗？”或者“你会把我裁掉吗？”等问题。管理者必须在员工之前先思考过，变革对员工所产生的影响是什么，必须针对员工所提“变革对我来说，代表什么意义”，提供清楚而明确的解答，否则企业很难让员工朝同一目标进取。
（3）职业的稳定性是一个重要的目标，这有利于保护企业在培训上的大量投人，保护彼此信任的氛围。当进行变革时，某些职位会变得不再必要。因此，要求员工全身心投入到变革中去，首先应向员工保证职业的稳定性。组织要为员工提供转岗的再培训，为此，企业必须进行周密的计划，这不是每个企业都能做到的，但是要实现长期的成功就必须如此。
综上所述，参与方式可以有效的降低变革阻力。
解析：
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第8题：
判断题
所谓申诉，是指必须用书面的正式方式，表示出来的对组织或企业有关事项的不满。
A
对
B
错
正确答案：
对
解析：
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第9题：
问答题
试述并行工程的基本原理并结合产品设计过程说明其应用。
正确答案：
并行工程是指从产品开发的初始阶段，就由开发设计人员、工艺技术人员、质量控制人员、生产制造人员、营销人员，有时甚至还加上协作厂家、用户代表共同工作，各项工作同时并进。这样每个部门的人在产品开发初期就可以从各自角度出发，评价设计是否合理、可行，以便从一开始就能随时发现、寻找能满足新产品技术性能的技术，能满足目标成本的材料和合理的加工工艺等。这种并行开发设计的思想再加上飞速发展的计算机辅助设计技术、网络集成设计技术等手段，使企业有可能采用一种全新的方法来开发设计产品。
解析：
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第10题：
问答题
简述资本预算的基本程序。
正确答案：
（1）提出与公司战略目标一致的投资方案
（2）估算项目的税后增量现金流量
（3）确定资本成本
（4）评估挑选最佳方案
（5）实施后进行跟踪检查、评估修正
（2）估算项目的税后增量现金流量
（3）确定资本成本
（4）评估挑选最佳方案
（5）实施后进行跟踪检查、评估修正
解析：
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