通知所有相关干系人其职务终止的情况
完成经验教训报告
实施工作包的立即评审
评审所有合同的状况
第1题:
A.项目经理、高级项目经理、特级项目经理
B.项目经理、高级项目经理、资深项目经理
C.初级项目经理、中级项目经理、高级项目经理
D.初级项目经理、项目经理、高级项目经理
第2题:
项目执行期间重新委任了一名项目经理,项目已经按照计划执行,但是项目经理发现客户对报告方法相当不满,项目经理应该首先做什么?
A、 检查沟通系统
B、 询问客户的不满和要求,找出解决方案
C、 向客户建议修改报告
D、 让项目团队制定替代方案
第3题:
项目执行期间重新委任了一名项目经理,项目已经按照计划执行,但是项目经理发现客户对报告方法相当不满,项目经理应该首先做什么?( )
A.检查沟通系统
B.询问客户的不满和要求,找出解决方案
C.向客户建议修改报告
D.让项目团队制定替代方案
第4题:
依照《计算机信息系统集成项目经理资质管理办法(试行)》的规定,关于资深项目经理,下列说法错误的是()
第5题:
《项目经理管理办法》将系统集成项目经理分为(38)。
A.项目经理、高级项目经理两个级别
B.项目经理、高级项目经理和资深项目经理三个级别
C.一级项目经理、二级项目经理两个级别
D.一级项目经理、二级项目经理和三级项目经理三个级别
第6题:
● 项目经理管理办法将系统集成项目经理分为()三个级别,并且分别列出了这三个级别的评定条件。()A. 初级项目经理、项目经理和高级项目经理B. 项目经理、高级项目经理和资深项目经理C. 初级项目经理、中级项目经理和高级项目经理D. 项目经理、中级项目经理和资深项目经理
第7题:
项目经理管理办法将系统集成项目经理分为(14)三个级别,并且分别列出了这三个级别的评定条件。
A.项目经理、高级项目经理和资深项目经理
B.初级项目经理、中级项目经理和高级项目经理
C.中级项目经理、高级项目经理和资深项目经理
D.项目经理、中级项目经理和高级项目经理
第8题:
A.项目经理可以不用考虑项目干系人提出的附加要求
B.在此矩阵型的项目中,权利的平衡倾向于项目经理
C.在此矩阵型的项目中,权力的平衡倾向于职能经理
D.项目经理可以不必考虑职能经理提出的任何意见
第9题:
系统集成项目经理的级别分()
第10题:
一名初级项目经理被指派到一个新启动的项目,高级项目经理指示该初级项目经理去识别在项目中享有既得利益的人员。高级项目经理让初级项目经理创建的是下列哪一项?()