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问答题生产与运作计划的制定的步骤。
题目
问答题
生产与运作计划的制定的步骤。
参考答案和解析
正确答案：
1、生产运营计划的制定大致分为以下三个步骤：
（1）调查研究，收集资料
（2）确定生产运营计划指标，进行综合平衡
（3）安排产品出产进度
（1）调查研究，收集资料
（2）确定生产运营计划指标，进行综合平衡
（3）安排产品出产进度
解析：
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第1题：
工作标准的作用有()。
A、制定生产运作能力计划
B、进行作业排序和任务分配
C、进行生产运作系统及生产运作程序设计
D、进行绩效考评
正确答案:A,B,C,D
第2题：
生产运作战略的制定包括哪几个步骤？
正确答案: （1）确定企业当前的运作宗旨和目标；
（2）分析企业的内外环境；
（3）识别生产运作的特殊能力；
（4）重新评价企业的宗旨；
（5）制定运作战略；
（6）实施战略。
第3题：
建立正常生产与运作秩序，完成生产与运作任务，组织企业日常生产与运作活动依据的计划是()。
A、综合生产计划
B、主生产计划
C、生产计划
D、生产作业计划
参考答案：D
第4题：
下列不属于生产与运作系统结构化的要素是（）。
- A、生产技术
- B、生产与运作计划
- C、生产与运作系统的集成
- D、生产能力
正确答案:B
第5题：
生产与作业管理不包括下列哪项（）。
- A、确定生产运作职能战略
- B、对生产成本控制战略
- C、制定生产与作业计划
- D、维护和改进生产与作业系统
正确答案:B
第6题：
年度生产运作计划(生产大纲)应由最高决策层制定。( )
参考答案：错
第7题：
下列属于生产与运作系统结构化的要素是（）。
- A、生产技术
- B、生产与运作计划
- C、生产与运作系统的集成
- D、生产能力
正确答案:A,C,D
第8题：
简述制定生产运作策略的步骤。
参考答案：1)根据市场需求变化趋势，选择目标市场2)确定目标市场的重点竞争要素，提出产品或服务的特征要求3)确定订单的资格个要素和赢的要素4)将订单资格要素和订单赢得要素转化为特定的运作只能要素。
第9题：
生产运营管理是对生产运作系统的设计、运行、维护与改善过程的管理，它包括对生产运作活动进行计划、组织与控制。
正确答案:正确
第10题：
实现市场营销战略的基础是（）。
- A、生产与运作计划
- B、生产与运作系统
- C、生产与运作控制
- D、生产与运作战略
正确答案:D