管理类

单选题工作重新设计与结构型重组相类似，只是结构型重组强调的是（）层次的变革，而工作重新设计则将重点放在工作层面上。A 组织B 个人C 结构D 职位

题目
单选题
工作重新设计与结构型重组相类似，只是结构型重组强调的是（）层次的变革，而工作重新设计则将重点放在工作层面上。
A

组织

B

个人

C

结构

D

职位

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第1题：

基于人际关系理论及工作特征模型理论的设计方法是( )。

A．机构型工作设计法

B．生物型工作设计法

C．直觉运动型工作设计法

D．激励型工作设计法


正确答案：D
解析：激励型工作设计法是基于人际关系理论及工作特征模型理论的设计方法；机械型工作设计法是基于工作效率的设计方法；生物型工作设计法和直觉运动型工作设计法是基于工效学思想的设计方法。

第2题：

业务流程重组的实施步骤包括：项目的启动，拟定变革计划，建立项目团队；重新设计(58)并实施，持续改进，重新开始。

A．已有流程

B．系统架构

C．目标流程

D．企业架构


正确答案：C
解析：业务流程重组的实施步骤包括：BPR项目的启动，拟定变革计划，建立项目团队，分析目标流程，重新设计目标流程，实施新设计，持续改进，重新开始。

第3题：

● 业务流程重组的实施步骤包括：项目的启动，拟定变革计划，建立项目团队，重新设计（58）并实施，持续改进，重新开始。

（58）

A．已有流程

B．系统架构

C．目标流程

D．企业架构


正确答案：C

第4题：

下列管理组织设计原则中，（　）强调从组织目标的角度进行组织设计，确定组织结构，其重点强调工作成果、工作目标，而不是工作的处理程序与方式。

A.目标导向原则
B.整分合原则
C.弹性设计原则
D.最佳幅度与层次原则

答案：A
解析：
本题考查的是工程项目管理组织设计的依据与原则。目标导向原则，这种设计思路与传统的设计思路不同，它是从组织目标的角度进行组织设计，确定组织结构，其重点强调工作成果、工作目标，而不是工作的处理程序与方式。

第5题：

业务流程再造一般的组成要素是()。

A.重新设计工作方式和工作程序

B.结构性重组

C.全新的整体性的信息管理及评价系统

D.新价值观


正确答案:ABCD

第6题：

将任务组合成一套完整的工作方案，重新确定工作的内容和流程，这种活动被称为( )。

A．工作设计

B．工作变革

C．流程再造

D．方法设计


正确答案：A
解析：工作设计即将任务组合成一套完整的工作方案，重新确定工作的内容和流程安排。

第7题：

()不属于技术结构型组织发展干预技术。

A.工作设计

B.全面质量管理

C.战略变革

D.正式结构变革


参考答案：C

第8题：

在工作改善过程中,把工作重新组合、分配,让其权责明确并消除重复工作属于:()。

A.剔除

B.合并

C.重组

D.简化


正确答案：C

第9题：

结构型设计模式涉及如何组合类和对象以获得更大的结构，以下（ ）模式是结 构型模式。

A. Adapter B. Template MethodC. MediatorD. Observer


正确答案：A

第10题：

下列关于工作设计的说法错误的是()。

A:工作设计是重新确定工作的内容和流程安排
B:工作设计的目的是为了提高工作效率
C:工作设计的内容不包括工作中的协作
D:有效的工作设计能够达到激励的效果

答案：C
解析：
工作设计是将任务组合成一套完整的工作方案，重新确定工作的内容和流程安排。工作设计的目的包括两个方面：①为了使企业内部职位的职责、工作关系更科学、合理，提高工作效率；②希望通过改进工作的方法、流程使工作更加人性化，进而达到激励的效果。C项，工作设计的内容包括工作活动、工作责任、工作中的协作、工作方法、工作权限、工作关系等。

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