管理类
填空题在公司，小贺有直接主管和直接下级，无权越级进行汇报，各个主管负责的事情具有明确的分工。这体现了组织文化中的（）。
题目
填空题
在公司，小贺有直接主管和直接下级，无权越级进行汇报，各个主管负责的事情具有明确的分工。这体现了组织文化中的（）。
参考答案和解析
正确答案：
阶层
解析：
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相似问题和答案
第1题：
命令型群体是由组织结构决定的正式群体，它由直接向某个主管汇报工作的下级组成，维系这类群体一个鲜明特征是由组织权威。()
正确答案:对
第2题：
直线型组织结构的特点是（ ）。
A.组织中每一位主管人员对其直接下属有直接职权
B.“一个人，一个头”
C.可越级指挥
D.主管人员在其管辖范围内有绝对的完全的职权
B.“一个人，一个头”
C.可越级指挥
D.主管人员在其管辖范围内有绝对的完全的职权
答案：A,B,D
解析：
直线型组织结构是最古老的组织结构形式。所谓的“直线型”是指在这种组织结构下.职权直接从高层开始向下“流动”（传递、分解），经过若干个管理层次达到组织最底层。其特点是：①组织中每一位主管人员对其直接下属拥有直接职权。②组织中的每一个人只对他的直接上级负责或报告工作。③主管人员在其管辖范围内，拥有绝对的职权或完全职权。即：主管人员对所管辖的部门的所有业务活动行使策权、指挥权和监督。故选ABD。
第3题：
县级以上人民政府林业主管部]或者其他有关国家机关未依照本法规定履行职责的,对()和其他直接责任人员依法给予处分。依照本法规定应当作出行政处罚决定而未作出的,上级主管部[]有权责令下级主管部]作出行政处罚决定或者().
A.间接负责的主管人员;请求同级政府进行处理
B.主要负责的主管人员;对下级主管部门]通报批评
C.直接负责的主管人员;直接给予行政处罚
答案：C
第4题：
在汽车服务企业中，可以对员工进行绩效评估的评价者有（）
- A、直接主管
- B、员工的同事
- C、员工自我
- D、员工的下级
- E、工作绩效评估委员会
正确答案:A,B,C,D,E
第5题：
对施工现场存在的重大安全隐患无权越级报告或直接向建设主管部门报告。（ ）
答案：错
解析：
对施工现场存在的重大安全隐患有权越级报告或直接向建设主管部门报告。
第6题：
机关、单位违反保密法规定，发生重大泄密案件的，应受到处分的是( )。
A、直接负责的主管人员
B、直接责任人员
C、直接负责的主管人员和其他直接责任人员
D、直接负责的主管人员和其他主管人员
参考答案：C
第7题：
关于线性组织结构的说法,错误的是( )
A、组织中,上下级呈现直线的权责关系
B、组织中,每个人只接受一个直接上级的指示
C、结构简单,权责分明,次序井然
D、分工合理,对主管的知识面及能力要求不高
B、组织中,每个人只接受一个直接上级的指示
C、结构简单,权责分明,次序井然
D、分工合理,对主管的知识面及能力要求不高
答案：D
解析：
线性组织结构的缺点是:分工欠合理,横向联系差,对主管的知识面及能力要求高。
第8题：
在矩阵结构中，项目经理直接向项目主管汇报工作，该主管监管组织中的所有项目。()
参考答案：√
第9题：
文化主管部门的工作人员有滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊的，对（）依法给予行政处分。
- A、直接责任人员
- B、直接负责的主管人员
- C、部门领导和直接责任人
- D、直接负责的主管人员和其他直接责任人员
正确答案:D
第10题：
在人员培训中，在组织同一层次上的各个部门之间有计划的进行职务轮换，这是指（）。
- A、非主管工作轮换
- B、在主管的职位间轮换
- C、事先未规定的主管职位间轮换
- D、上下级职位轮换
正确答案:B