管理类
多选题日常管理与项目管理的区别在于（）A管理方法B责任人C组织机构D收益大小
题目
多选题
日常管理与项目管理的区别在于（）
A
管理方法
B
责任人
C
组织机构
D
收益大小
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相似问题和答案
第1题：
项目管理与日常运营管理最大的不同在于项目管理过程中包含(),而日常运营管理中没有这两个管理子过程。
A.执行和控制子过程
B.起始子过程
C.计划子过程
D.结束子过程
参考答案：BD
第2题：
战略管理和日常职能管理的根本区别在于职能管理对一个企业具有长期性和全局性的影响,它考虑的因素更复杂、更全面。()
此题为判断题(对，错)。
参考答案：错
第3题：
一般建设项目环境管理与废物进口项目环境管理的最大区别在于后者的审批权归()。
A、省环保局
B、市环保局
C、国家环保总局
D、县环保局
参考答案：C
第4题：
物业管理与传统房屋管理的主要区别在于（）。
- A、管理实体
- B、管理机制
- C、服务范围
- D、主导地位
- E、管理手段
正确答案:A,B,C,D,E
第5题：
项目管理的主要要素有哪些？项目管理与传统的部门管理相比最大的区别和特点有哪些？
正确答案:项目管理的主要要素是资源、需求与目标、项目组织和项目环境。资源是项目实施的最根本的保证，需求和目标是项目实施结果的基本要求，项目组织是项目实施运作的核心实体，环境是项目取得成功的可靠基础。
项目管理与传统的部门管理相比最大的区别和特点是注重于综合性管理，并且项目管理工作有严格的时间期限。项目管理必须通过不完全确定的过程，在确定的期限内生产出不完全确定的产品或完成不完全确定的任务。
项目管理的特点：项目管理的对象是项目或被当作项目来处理的运作；项目管理的全过程都贯穿着系统工程的思想；项目管理的组织具有特殊性；项目管理的体制是一种基于团队管理的个人负责制；项目管理的方式是目标管理；要点是创造和保持一种使项目能顺利进行的环境；项目管理的方法和手段具有先进性、开放性。
第6题：
在财务管理中，证券投资与项目投资均属于投资，区别在于投资的对象不同。 ( )
A．正确
B．错误
正确答案：A
解析：证券投资的对象是证券，项目投资的对象是工业项目或固定资产更新改造项目。
解析：证券投资的对象是证券，项目投资的对象是工业项目或固定资产更新改造项目。
第7题：
建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别不包括( )。
A:管理主体不同
B:管理目标不同
C:管理内容不同
D:管理对象不同
B:管理目标不同
C:管理内容不同
D:管理对象不同
答案：A
解析：
第8题：
简述项目管理与日常运营管理的区别。
参考答案：二者区别主要体现在：1.二者管理对象不同。项目管理对象是一次性、独特性的项目活动;日常运营管理的对象是重复性、经常性的日常运营活动。
2. 二者管理原理不同。项目管理是基于活动和过程的管理;日常运营管理是基于分工和职能的管理。
3. 二者管理方法不同。项目管理的方法以集成管理和风险管理为主;日常运营管理的方法以职能管理和程序管理为主。
4. 二者管理目标不同。项目管理的基本目标是使用最小的成本按时生成项目的产出物;日常运营管理的根本目标是项目能正常地运行。
5.二者管理内容不同。项目管理包括项目质量、范围、时间、成本、采购、沟通、人力资源等方面的管理;日常运营管理包括计划、组织、领导、控制等方面的管理。6.二者管理周期不同。项目管理必须贯穿一个项目从生到死的全生命周期;日常运营管理只是项目的运营期。
2. 二者管理原理不同。项目管理是基于活动和过程的管理;日常运营管理是基于分工和职能的管理。
3. 二者管理方法不同。项目管理的方法以集成管理和风险管理为主;日常运营管理的方法以职能管理和程序管理为主。
4. 二者管理目标不同。项目管理的基本目标是使用最小的成本按时生成项目的产出物;日常运营管理的根本目标是项目能正常地运行。
5.二者管理内容不同。项目管理包括项目质量、范围、时间、成本、采购、沟通、人力资源等方面的管理;日常运营管理包括计划、组织、领导、控制等方面的管理。6.二者管理周期不同。项目管理必须贯穿一个项目从生到死的全生命周期;日常运营管理只是项目的运营期。
第9题：
收益性物业管理与非收益性物业管理的主要区别在于是否具有经营性。
正确答案:正确
第10题：
日常管理与项目管理的区别在于（）
- A、管理方法
- B、责任人
- C、组织机构
- D、收益大小
正确答案:A,C