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单选题当一个公司处于存在一些外部机遇，但公司有一些内部的劣势妨碍着它利用这些外部机遇的状态时的发展策略是（）A 充分发挥公司内部优势，抓住机遇B 利用外部资源来弥补公司内部劣势C 利用公司的优势回避或减轻外部威胁的影响，最终将威胁转化为机遇D 减少内部劣势同时回避外部环境威胁，即不正面迎接威胁，最终置之死地而后生
题目
单选题
当一个公司处于存在一些外部机遇，但公司有一些内部的劣势妨碍着它利用这些外部机遇的状态时的发展策略是（）
A
充分发挥公司内部优势，抓住机遇
B
利用外部资源来弥补公司内部劣势
C
利用公司的优势回避或减轻外部威胁的影响，最终将威胁转化为机遇
D
减少内部劣势同时回避外部环境威胁，即不正面迎接威胁，最终置之死地而后生
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相似问题和答案
第1题：
SWOT分析法中的O代表( ) 。
A.内部优势
B.内部劣势
C.外部机遇
D.外部威胁
正确答案：C
第2题：
评估资源可采用SWOT分析,期中“W”是指()
A.组织内部的优势
B.组织外部的机遇
C.组织内部的劣势
D.组织外部的挑战
E.组织内部的威胁
参考答案：C
第3题：
评估资源可归纳为SWOT,具中“O”是指()。
A、组织内部优势
B、组织内部劣势
C、组织外部机遇
D、组织外部威胁
参考答案：C
第4题：
一个组织的（）参阅可用或东西，它确实很好的内部资源。
- A、优势
- B、劣势
- C、机遇
- D、打击
- E、使命
正确答案:A
第5题：
评估组织资源时可进行SWOT分析，其中S是指（ ）。
A.源于组织外部可能的威胁或不利影响
B.源于组织外部可能存在的机遇
C.评估组织内部劣势
D.评估组织内部优势
E.整理组织的资源
B.源于组织外部可能存在的机遇
C.评估组织内部劣势
D.评估组织内部优势
E.整理组织的资源
答案：D
解析：
SWOT分析法中S（strengths）是优势、W（weaknesses）是劣势，O（opportunities）是机会、T（threats）是威胁。
第6题：
评估资源可归纳为SWOT，其中“O”是指( )
A．组织内部优势
B．组织内部劣势
C．组织外部机遇
D．组织外部威胁
E．组织外部特征
正确答案：C
第7题：
当外部环境遇到良好的机遇，企业人力资源内部能力与竞争对手相比却处于劣势时，宜确定()。
A.进攻性战略
B.防御型战略
C.多样型战略
D.扭转型战略
B.防御型战略
C.多样型战略
D.扭转型战略
答案：D
解析：
第8题：
SWOT分析模型是分析企业内部优势与劣势，外部机遇与威胁的分析模型。()
正确答案：√
第9题：
当房地产开发企业或项目存在短板，但外部机会很好时，可以采用( )，扭转劣势、抓住机遇。
A.SO战略
B.WO战略
C.ST战略
D.WT战略
B.WO战略
C.ST战略
D.WT战略
答案：B
解析：
此题考查房地产项目开发策略。基于SWOT分析，可供房地产开发项目选择的战略有四种，即SO战略、WO战略、ST战略、WT战略。其中，WO战略是指利用外部机会改进企业或开发项目内部劣势的扭转型战略。当房地产开发企业或项目存在短板，但外部机会很好时，可以采用这种战略，扭转劣势、抓住机遇。
第10题：
SWOT方法是对系统或机构的（）进行分析，然后寻求最优的发展战略。
- A、内部优势
- B、内部劣势
- C、外部机遇
- D、外部威胁
正确答案:A,B,C,D