管理类
单选题团队的目的、结构、领导都不确定，团队成员各自摸索群体可以接受的行为规范，这是团队发展阶段中（）的特点。A 组建期B 激荡期C 规范期D 成熟期
题目
单选题
团队的目的、结构、领导都不确定，团队成员各自摸索群体可以接受的行为规范，这是团队发展阶段中（）的特点。
A
组建期
B
激荡期
C
规范期
D
成熟期
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相似问题和答案
第1题：
以下描述属于团队的特点的是()。
A.团队有共同的目标
B.团队承诺共同的规范
C.团队由两个或两个以上的人组成
D.团队中的成员分担着各自的责任和义务
E.团队成员之间在心理上有一定的联系
参考答案：ABDE
第2题：
群体的目的、结构、领导都不确定。群体成员各自摸索群体可以接受的行为规范。此时群体处于()。
A.形成阶段
B.执行任务阶段
C.规范化阶段
D.震荡阶段
参考答案：A
第3题：
敏捷方法中的站立会议的由来是()
A团队成员必须站立面对冲刺中出现的挑战
B鼓励团队成员站立进行会议以确保会议的效率
C当项目领导人要求展示昨日进度时，团队成员必须站立进行
D当团队成员向团队提出探索性想法，以确定项目的可行性时，团队成员必须站立
正确答案:B
第4题：
团队成员具有共同的目标，一个团队能够完成的工作并不是团队成员各自工作的简单叠加，这体现了团队工作中（）的优势。
正确答案:协作
第5题：
高效项目团队文化的特征包括（）
- A、具有各自的项目愿景
- B、优秀的团队领导力
- C、有效的团队成员
- D、充分的沟通
正确答案:B,C,D
第6题：
团队建设是基于( )。
A项目的组织结构
B项目团队提供的培训
C项目团队精神
D团队成员的发展
参考答案：C
第7题：
群体与团队在沟通目的上的本质差异,即群体沟通是为了达到基于其各自目的的群体特定目标;而团队沟通则是为了实现预先设定的团队共同目标。()
此题为判断题(对，错)。
正确答案：对
第8题：
某六西格玛项目团队就开展的项目工作召开了若干次团队会议,团队成员对要解决的问题已比较了解,成员间也比较熟悉,大家经常就项目工作如何开展争执不休,因为各自都从自己的角度考虑,往往不能达成一致。则请问该项目团队大致处于哪个发展阶段?作为团队领导人的黑带应怎样应付? ()
A、规范期：广泛征求团队成员的意见，给团队成员以更多的授权
B、形成期：阐明团队目标，确定每个成员的角色，进行团队培训
C、震荡期：加强与团队成员的沟通，重申团队的目标、鼓励成员发表积极的意见、消除障碍等
D、执行期：给予团队更多的鼓励和授权
答案：D
第9题：
对优秀服务人员的表彰和宣传，树立榜样，这是文化团队建设中的（）
- A、加强成员培训
- B、选择优秀的团队领导
- C、加强团队管理
- D、高度重视团队文化建设
正确答案:D
第10题：
团队领导在支持团队发展的过程中，做法不正确的是（）。
- A、团队领导要掌握有效的发展方法
- B、团队领导要使团队发展方法成为团队工作的重要组成部分
- C、团队领导在制定发展方法时要结合成员自身特点，无须考虑组织目标和团队目标
- D、团队领导需要扮演导师、教练、鼓励者等多种多样的角色
正确答案:C