管理类
单选题甲企业制定的发展战略实施一段时间后，企业高层管理人员发现现实变化发展与战略环境条件的预测有一定的差距，随着时间的推移，甲企业的发展战略有可能会发生（）。A 早期失效B 偶然失效C 中期失效D 晚期失效
题目
早期失效
偶然失效
中期失效
晚期失效
相似问题和答案
第1题：
在制定人力资源战略时,要注意哪些方面的问题。()
A、人力资源战略是企业发展战略的组成部分,或者说是企业发展战略实施的保障
B、与企业发展战略相比,人力资源战略是企业长期稳定发展的有利保障,即它必须保障企业有一支稳定的、高素质的员工队伍
C、由于信息的不完全性以及人力资源战略的制定者认识水平的限制,造成现实与理论的差距,因此,人力资源战略的评价与反馈是必不可少的
D、由于内外环境的快速变化,人力资源战略也需要不断地进行调整与修改,它是一个制定、调整、再制定、再调整的反复而长期的过程
第2题：
A.发展战略频繁变动
B.缺乏发展战略或发展战略实施不到位
C.发展战略过于激进
D.发展战略无法为企业找准市场定位
第3题：
A、发展战略是企业执行层行动的指南
B、发展战略为内部控制设定了最高目标
C、发展战略不是企业发展的纲领
D、发展战略可以为企业找准市场定位
第4题：
企业在对现实状况和未来趋势进行综合分析和科学预测的基础上，制定并实施的长远发展目标与战略规划是（）。
- A、发展战略
- B、未来规划
- C、长期预测
- D、前景展望
正确答案:A
第5题：
B、中期失效
C、晚期失效
D、偶然失效
第6题：
此题为判断题(对，错)。
第7题：
B.中期失效
C.晚期失效
D.偶然失效
第8题：
当战略推进一段时间之后，原先对战略环境条件的预测与现实变化发展的情况之间的差距会随着时间的推移变得越来越大，战略所依赖的基础就显得越来越糟，从而使失效率大为提高，这种失效是( )。
A．早期失效
B．偶然失效
C．晚期失效
D．中期失效
解析：按照在战略实施过程中出现的时间顺序，战略失效可分为早期失效、偶然失效和晚期失效三种类型。在战略实施初期，由于新战略还没有被全体员工理解和接受，或者战略实施者对新的环境、工作还不适应，就有可能导致较高的早期失效率。晚期失效是指当战略推进一段时间之后，原先对战略环境条件的预测与现实变化发展的情况之间的差距会随着时间的推移变得越来越大，战略所依赖的基础就显得越来越糟，从而使失效率大为提高。在战略实施过程中，偶然会因为一些意想不到的因素导致战略失效，这就是偶然失效。
第9题：
由于一体化发展战略对环境的适应能力差，经营的风险大，企业在实施一段时间后，应考虑向其他类型的发展战略转移。
正确答案:错误
第10题：
“企业在对现实状况和未来趋势进行综合分析和科学预测的基础上，制定并实施的长远发展目标与战略规划”是（）。
- A、组织架构
- B、人力资源
- C、发展战略
- D、社会责任
正确答案:C