管理类

判断题供应链节点企业之间的不确定性因素，是导致需求变异放大、产品积压、库存增加的主要原因。A 对B 错

题目
判断题
供应链节点企业之间的不确定性因素，是导致需求变异放大、产品积压、库存增加的主要原因。
A

对

B

错

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第1题：

双方同时参与，共同制定库存计划，使供应链中的每一库存管理者都从相互之间的协调性考虑，使供应链相邻的两个节点之间的库存管理者对需求的预期保持一致，从而消除( )和不确定性。

A．需求放大效应

B．价格波动

C．节点企业不稳定

D．供需不协调


正确答案：A
解析：本题考查联合库存管理的含义。联合库存管理是指双方同时参与，共同制定库存计划，使供应链中的每一库存管理者都从相互之间的协调性考虑，使供应链相邻的两个节点之间的库存管理者对需求的预期保持一致，从而消除需求放大效应和不确定性。

第2题：

以下属于JMI相对于传统的库存管理模式具有的优点是()

A、简化了供应链库存管理运作程序

B、对整个供应链库存的优化管理

C、提高了供应链的整体工作效率

D、完全消除了由于供应链环节之间不确定性和需求信息扭曲现象导致的库存波动


参考答案：ABC

第3题：

以下对联合库存管理(JMI)的说法正确的是()。

A、不再是各自为政的独立运作过程

B、强调双方同时参与，共同制定库存计划

C、库存的管理职能由供应商负责

D、和VMI不同

E、解决供应链系统中由于各节点企业的相互独立库存运做模式导致的需求放大现象


参考答案：ABDE

第4题：

供应商和用户共同参与，共同制定库存计划，相互协调，使的相邻节点之间的库存管理者对需求预期保持一致，消除需求放大现象。这种供应链管理条件下的库存策略是（）

  • A、零库存策略
  • B、销售商管理用户库存
  • C、供应商管理用户库存
  • D、联合库存管理

正确答案:D

第5题：

供应链上游企业往往比下游企业维持更高的库存水平，这种需求放大效应产生的原因主要有()。

A:各节点企业的需求预测修正
B:节点企业间的空间位置
C:各节点企业的最佳订购批量
D:节点企业间的短缺博弈
E:各节点企业的订购模式决策

答案：A,C,D,E
解析：
供应链上游企业往往比下游企业维持更高的库存水平，这种现象指的是弗雷斯特效应，其产生的原因有：(1)各节点企业的需求预测修正；(2)各节点企业的订购模式决策；(3)各节点企业的最佳订购批量；(4)节点企业间的短缺博弈。

第6题：

供应链放大效应导致上游企业的库存水平比下游企业高。需求放大效应产生的主要原因有( )。

A.价格波动

B.需求预测

C.短缺博弈

D.订购批量

E.供应拉动


正确答案：AD

需求放大效应的主要原因有需求预测修正、订购批量决策、价格波动、短缺博弈。

第7题：

供应链环境下的库存控制的难点有（ ）。

A．供应链中的需求放大效应

B．供应链中的不确定性

C．供应链中的需求缩减效应

D．供应链中的确定性


正确答案：AB
供应链环境下的库存控制的难点包括供应链中的需求放大效应和供应链中的不确定性。

第8题：

供应链需求放大效应导致上游企业的库存水平比下游企业高。需求放大效应产生的主要原因有( )。

A．价格波动

B．需求预测修正

C．短缺博弈

D．订购批量决策

E．供应拉动


正确答案：ABCD
解析：本题考核供应链环境下的库存控制难点。需求放大效应产生的主要原因有需求预测修正、订购批量决策、价格波动、短缺博弈。

第9题：

供应链需求放大效应导致上游企业的库存水平比下游企业高。需求放大效应产生的主要原因有()。

A:价格波动
B:需求预测修正
C:短缺博弈
D:订货批量决策
E:供应拉动

答案：A,B,C,D
解析：
需求放大效应产生的主要原因有需求预测修正、订货批量决策、价格波动、短缺博弈。

第10题：

“牛鞭”效应是指供应链上的一种需求变异放大现象。导致这种情况发生的原因的最主要原因是（）.

  • A、需求预测不准
  • B、批量订货
  • C、价格变动
  • D、短缺博弈

正确答案:A

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