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问答题简答数据仓库需求定义文档提纲的内容。

题目
问答题
简答数据仓库需求定义文档提纲的内容。
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相似问题和答案

第1题:

以下关于需求定义的叙述中,( )是正确的

A.需求定义的目标是根据需求调查和需求分析的结果,进一步定义准确无误产品需求,形成《需求规格说明书》

B.《需求规格说明书》将只交给甲方作为验收依据,乙方开发人员不需要了解

C.需求定义的目的是对各种需求信息进行分析并抽象描述,为目标系统建立概念模型

D.需求定义是指开发方和用户共同对需求文档评审,经双方对需求达成共识后做出书面承诺,使需求文档具有商业合同效果


正确答案:A

第2题:

以下关于需求定义的叙述中,( )是正确的。

A. 需求定义的目标是根据需求调査和需求分析的结果,进一步定义准确无误的产品需求,形成《需求规格说明书》
B. 《需求规格说明书》将只交给甲方作为验收依据,乙方开发人员不需要了解
C. 需求定义的目的是对各种需求信息进行分析并抽象描述,为目标系统建立一个概念模型
D. 需求定义是指开发方和用户共同对需求文档评审,经双方对需求达成共识后做出书面承诺,使需求文档具有商业合同效果

答案:A
解析:
教材上的原话,《信息系统项目管理师教程第二版》P371 需求定义的目标是根据需求调查和需求分析的结果,进一步定义准确无误产品需求,形成《需求规格说明书》。系统设计人员将依据《需求规格说明书》开展系统设计工作。

第3题:

XML文档属于纯文本文件,下面那些可以成为该文档组成部分( )。

A.XML文档的声明

B.XML处理指令

C.元素定义(属性定义)

D.XML标识及其内容(XML文档注释)


正确答案:ABD

第4题:

需求定义文档要从适合顾客的层次,而且要用顾客能够理解的术语编写。


正确答案:正确

第5题:

()文档定义了网络工程项目的需求基线。

  • A、需求分析
  • B、网络设计
  • C、工程实施
  • D、工程测试

正确答案:A

第6题:

以下关于需求管理的描述中,正确的是(59)。

A.需求管理要通过调查与分析,以获取用户需求并定义产品需求

B.需求管理包括需求获取、需求分析、需求定义和需求验证4个活动过程

C.需求管理的成果有项目视图、范围文档、需求规格说明书、用例文档等

D.需求管理要取得利益相关方对需求的一致承诺


正确答案:D
解析:需求工程可以分为需求开发和需求管理。需求开发的目的是通过调查与分析,获取用户需求并定义产品需求。软件项目需求开发的成果有项目视图、范围文档、需求规格说明书、用例文档及相关分析模型等。需求开发包括需求获取、需求分析、需求定义和需求验证4个活动过程。需求管理的目的是管理项目产品和产品部件的需求,识别项目计划和工作产物与这些需求之间的不一致之处。需求管理的活动包括获取对需求的一致理解、获取对需求的承诺、管理需求变更、维护对需求的双向溯源能力、识别项目工作与需求之间的不一致之处。

第7题:

()文档定义了网络工程项目的需求基线。


正确答案:需求分析

第8题:

一份需求定义文档应该包括哪些内容?对于与系统开发相关的人员:系统所有者、用户、系统分析人员、设计人员和构造人员、项目经理,需求定义文档各有什么作用?


正确答案:一份需求定义文档可能是项目文档中被阅读和引用得最多的文档。应该包含以下内容:系统应该提供的功能和服务;非功能需求包括系统的特征、特点和属性;限制系统开发或者系统运行必须遵守的约束条件;系统必须连接的其他系统的信息。 系统所有者和用户使用需求定义文档来确认需求以及任何可能产生的变化并作为验收的依据;系统分析人员、设计人员和构造人员使用它来理解需要什么以及处理需求变更开发用于验证系统的测试用例;项目经理使用它作为制定项目计划、处理变更及验收的依据。
一份需求定义文档可能是项目文档中被阅读和引用得最多的文档。应该包含以下内容:系统应该提供的功能和服务;非功能需求,包括系统的特征、特点和属性;限制系统开发或者系统运行必须遵守的约束条件;系统必须连接的其他系统的信息。 系统所有者和用户使用需求定义文档来确认需求以及任何可能产生的变化,并作为验收的依据;系统分析人员、设计人员和构造人员使用它来理解需要什么以及处理需求变更,开发用于验证系统的测试用例;项目经理使用它作为制定项目计划、处理变更及验收的依据。 解析:本题要求考生能够准确掌握需求定义文档的组成部分,和需求定义文档对不同的系统开发关联人员对其工作的具体作用。

第9题:

简答人的需求理论的基本内容。


正确答案: 1)生理的需要;
2)安全的需要;
3)爱与归属的需要;
4)自尊的需要;
5)自我实现的需要

第10题:

数据仓库中的数据是面向主题进行组织的,简答主题选择的原则。


正确答案: (1)优先实施管理者目前最迫切需求,最关心的主题;
(2)优先选择能够在较短的时间内发生效益的决策主题;
(3)推后实施业务逻辑准备不充分的主题;
(4)推后考虑实现技术难度大,可实现性较低,投资风险大的主题。