管理类
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相似问题和答案
第1题：
JIT生产是一种全新的管理模式，而不是一种生产技术。
A对
B错
错
略
第2题：
JIT的生产物流计划与控制模式属于（）。
- A、推动型模式
- B、 拉动型模式
- C、推动—拉动混合型模式
- D、不确定模式
正确答案:B
第3题：
准时生产（JIT）也被称为（）
A.推式生产
B.全面质量管理
C.制造资源计划
D.丰田生产模式
参考答案：D
第4题：
JIT生产方式下物流管理的特征是什么？
正确答案: JIT是一个拉动式（牵引式）系统，具体到生产物流管理的特征，体现为如下几个方面。
（1）从生产的组织上来看，JIT采用看板进行管理。
（2）从物料质量的控制上来看，JIT在每道生产工序中控制物料质量，进入下一道工序时要确保上一道零件没有质量问题。
（3）从物料库存上来看，一般的设在制品库存，JIT追求零库存，消灭一切浪费。
在物料采购与供应上，JIT将物料的采购与供应看做是生产链条的延伸，即为看板向企业外传递需求的部分。
第5题：
JIT生产模式的精华是什么？
正确答案: 现场的生产管理模式，是在现场制程自己发出制令、管理进度，现场自己发掘异状，自行解决，这就是JIT生产模式的精华所在。
第6题：
电子商务正在把制造系统从大规模生产线式的生产模式转变为需求驱动、JIT生产（）
正确答案:正确
第7题：
JIT生产方式的实施要素有哪些？它们的作用和效果是什么？
正确答案: 拉动式物流方式：JIT生产方式中所采用的物流方式为拉动式，即最后一道工序的生产由顾客对产品的需求来启动，前道工序根据后道工序对物料的需要而生产，后道工序需要多少前道工序就生产多少，整个企业以市场需要为目标组织准时化生产。在制品库存数量可大大减少，避免超量生产，有利于对生产及库存的控制。
生产批量小量化与降低库存：生产周期的降低与在制品库存的减少之间常存在着较紧密的关系，大的生产批量导致库存增加，延长生产周期，造成不必要的浪费。因此，在JIT体系中，产品生产分成小批量进行，在允许的情况下每批产品的数量应尽可能的减少。
缩短作业更换时间：产品生产分成小批量进行，使生产的次数增加，因而导致操作准备的次数增加。若每次生产所需作业更换时间长，如设备转换和调试占用相当长的时间，则花费成本高，从经济角度考虑不利于实行小批量作业。
第8题：
()是企业在日常生产经营过程中为生产或销售而储备的物资。
A:适时制(JIT)模式
B:物料需求计划(MRP)模式
C:经济订货批量(EOQ)模式
D:存货
B:物料需求计划(MRP)模式
C:经济订货批量(EOQ)模式
D:存货
答案：D
解析：
存货是指企业在日常生产经营过程中为生产或销售而储备的物资。企业拥有充足的存货，不仅有利于生产的顺利进行，节约采购费用与生产时间，还可避免因存货不足带来的机会成本。
第9题：
JIT生产是一种全新的管理模式，而不是一种生产技术。
正确答案:错误
第10题：
准时生产（JIT）也被称为（）
- A、推式生产
- B、全面质量管理
- C、制造资源计划
- D、丰田生产模式
正确答案:D