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问答题简述企业外部培训的实施。

题目
问答题
简述企业外部培训的实施。
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第1题:

实施外部成长战略的企业的培训重点包括( )。
A.团队建设 B.向外配置的辅助培训 C.合并公司的方法和程序
D.培养员工的创新能力 E.搜寻岗位、获取工作的技能培训


答案:A,C
解析:

第2题:

企业员工外部培训的实施步骤:


答案:
解析:
1、自己提出申请。2、需签订员工培训合同。3、要注意外出培训最好不要影响工作。

第3题:

( )是指企业员工培训组织实施活动有序的排列。

A.企业培训预算

B.企业培训规划

C.企业培训管理

D.企业培训流程


正确答案:D
企业培训流程是指企业员工培训组织实施活动有序的排列,它是企业的人力管资源管理流程的一部分,属于企业的管理流程。

第4题:

简述实施培训指导对培训事业发展的意义。


正确答案: 一指导是现代培训发展提出的基本要求。现代培训的含义是指通过练习和实践来教授职业活动所需要的知识和技能,使受训者能够在行为、效率、态度等方面达到预期的标准,是获得相关的知识与工作技能的过程。二指导是现代培训思想和观念的重要体现。以指导作为培训实施的主要手段,不仅与经济和社会发展给企业等各类组织带来新的竞争压力与挑战,劳动性质的改变以及劳动者工作观念的转变有关,而且与20世纪中后期终身教育,终身学习的思想观念的产生与发展密切相关。三指导是培训业专业化发展的重要内容。当今社会科技发展日新月异,商业竞争日趋激烈,企业为了取得理想的效益,做好培训工作往往是唯一途径。培训专业化,职业化的发展,必然要发展培训方面的核心技术。训练与指导的观念、技术和方法就是培训的关键内容、核心技术。

第5题:

简述组织实施外部沟通的对象。


正确答案: A.供方和承包方;
B.顾客或消费者,特别是在产品信息(包括预期用途、特定贮存要求以及保质期等信息的说明)、问询、合同或订单处理及其修改,以及顾客反馈信息(包括抱怨)等方面进行沟通;
C.立法和执法部门;
D.对食品安全管理体系的有效性或更新具有影响或将受其影响的其他组织。

第6题:

培训体系的实施与管理过程设计,包括()。

A.要求企业首先进行培训需求分析明确企业真正需要什么培训,解决“培训内容”的问题
B.需要根据企业的具体情况(培训战略和培训内容)进行培训规划,解决“流程控制的问题”
C.要选择恰当的培训方法(根据组织的能力、资源和外部培训市场的情况,结合员工个体特点及需求,保证培训规划的实施)
D.进行培训考核评估,找出流程中的不足和差距进行反馈,持续不断地改进企业培训实施绩效
E.进行培训管理中的控制、评估,解决培训过程是否适合岗位的技术需求

答案:A,B,C,D
解析:

第7题:

( )培训是员工暂时脱离工作岗位,在企业外部参加的培训。


A.自助

B.外部

C.脱岗

D.离岗

答案:C
解析:
脱岗培训是员工暂时脱离工作岗位,在企业外部参加的培训。

第8题:

从外部角度,民营企业如何稳步发展()。

A.稳定企业发展

B.鼓励支持创业

C.积极实施培训

D.帮扶困难群体

E.完善就业机制


答案:BCDE

第9题:

简述训基础性工作的全部内容都是高级企业培训师实施指导的内容。


正确答案: 具体包括:一是指导开展培训项目开发的基础性工作。包括:如何准确搜集项目开发所需的信息;如何建立培训工作所需的各种资料库(台帐);如何分析企业培训经验材料的具体内容,从中找出有价值的内容为我所用;二是指导开展培训评估、人员甄选、岗位职务描述等方面的基础工作。包括“如何搜集相关信息;如何对相关的统计数据进行计算和最基本的处理;如何将计算机技术应用在上述工作当中。第三,指导培训课程、培训教材开发的基础性工作。包括:如何为开发课程、教材搜集信息;如何保质保量地做好所分配的具体工作等,如何在教材开发、课件制作中恰当运用计算机多媒体技术等。四是指导开展职业培训教学的基础性工作。包括:怎样进行教学前期准备,如与相关部门及人员接洽,落实场地、设备、师资等;如何对学员进行日常管理,如何与培训师联系沟通;如何了解各种授课方式的特点,以帮助做好授课的辅助性工作等

第10题:

简述企业人力资源部门的培训管理职责,培训部门的管理职责和工作内容,培训计划的实施与管理控制的方法,以及实施培训计划管理的配套措施。 


正确答案: (1)人力资源部门的培训管理职责:人力资源部门负责培训的组织管理,培训需求分析、培训需求确认、培训的行政管理,选培训师和教材。
(2)培训部门的管理职责和工作内容:确定布置场所、准备培训设备器材、购买印刷和装订培训材料、交通保障、食宿安排、保障休息场所。
(3)培训计划的实施与管理控制的方法:①明确实施培训计划的基本思路
②确立培训计划的监督检查指标。
③计划实施全过程的评估与管控。
(4)实施培训计划管理的配套措施:①企业全员培训文化的培育:A.培训文化对培训活动的支持作用。B.营造培训文化促进培训活动的措施
②企业全员培训环境的营造:
③企业培训师资队伍的建设:A.选择培训教师的原则与标准。B.根据课程性质选择培训师                 ④企业培训课程的开发与管理:A.符合现代社会、企业员工的需求。B.符合成人学习者的认知规律。C.体现企业培训的基本目标。
⑤企业员工培训成果的跟进。
⑥全员员工培训档案的管理。
⑦员工培训激励机制的确立。

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