目视化管理
对策流程
标准化文件
实施
分层审核
第1题:
此题为判断题(对,错)。
第2题:
以下内容,哪些不属于生产现场管理体系的九大要素?()
第3题:
第4题:
工作中你可能观察到这样的现象:有些员工的6S目视化工作做的很好,而向同性质的工位,有些员工就根本不做或借口说不会做6S工作。联系6S管理中目视化管理的内容,您对上述现象有何感想?在生产现场为什么要导入目视化管理、打造傻瓜现场?简要阐述您的见解。
第5题:
目视管理的内容有哪些?
第6题:
目视管理是利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场的生产活动,以达到提高劳动生产效率的一种管理方式。以下选项中,属于目视管理内容的是( )。
第7题:
目视管理的内容
第8题:
A.口头表达
B.文字表述
C.图文并茂
D.内心感知
第9题:
在推进目视管理时,企业领导如何提高目视化管理的可视性,有效性?
第10题:
《公司目视化管理办法》中关于施工(生产)现场的隔离提出了哪几个方面目视化要求?