管理类

单选题事业部制是以()为中心的典型组织结构。A 组织结构B 文化C 工作D 绩效

题目
单选题
事业部制是以()为中心的典型组织结构。
A

组织结构

B

文化

C

工作

D

绩效

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第1题:

欧美国家、日本、中国各大企业所采用的典型组织形态是()。

A.职能制结构

B.矩阵制结构

C.超事业部制结构

D.事业部制结构


参考答案:D

第2题:

某生产制造企业的组织结构图如下所示。



该企业典型的组织形式为()。查看材料

A.职能制
B.矩阵式
C.事业部制
D.团队结构式

答案:A
解析:
按职能来划分、组织各个部门的组织形式,通常称为职能制结构。

第3题:

下列哪种组织结构符合以成果为中心的原则( )。

A.直线制

B.直线职能制

C.矩阵结构

D.事业部制


正确答案:D

第4题:

(  )是以成果为中心设计的部门结构模式。

A.直线职能制
B.网络型组织
C.多维立体组织
D.事业部制

答案:D
解析:
部门组合方式主要有三种:①以工作和任务为中心,包括直线制、直线职能制、矩阵制(任务小组)等模式;②以成果为中心,包括事业部制、超事业部制和模拟分权制等模式;③以关系为中心,通常包括多维立体组织模式,流程型和网络型组织结构等。

第5题:

最早、最简单的组织形式是()。

A:直线制组织
B:事业部制组织
C:矩阵组织结构
D:企业技术中心

答案:A
解析:
直线制是一种最早、最简单的组织形式。它的特点是企业各级行政单位从上到下实行垂直领导,下属部门只接受一个上级的指令,各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。厂部不另设职能机构(可设职能人员协助主管人员工作),一切管理职能基本上都由行政主管自己执行。

第6题:

下列各项中,符合以成果为中心的组织设计原则的是下列哪项组织结构?( )

A.直线制
B.直线职能制
C.事业部制
D.矩阵结构

答案:C
解析:
在以成果为中心设计的结构模式下,一个企业由若干个自治性或模拟的自治性单位所组成,每个单位须对自己的工作成绩和成果负责,并对整个企业做出贡献。其组织结构形式包括事业部制和模拟分权制等模式。ABD三项是以工作和任务为中心来设计部门结构的。因此,本题应该选C。

第7题:

某生产制造企业的组织结构图如下所示:



该企业典型的组织形式为( )。

A.职能制
B.矩阵式
C.事业部制
D.团队结构式

答案:A
解析:
【知识点】职能制的主要特征。职能制的特点职能分工;直线一参谋制;管理权力高度集中;因此该企业的组织形式属于职能制。选A

第8题:

下列各项中,被大多数人认为是典型的组织结构的是( )。

A.职能制组织结构

B.创业型组织结构

C.事业部制组织结构

D.矩阵制组织结构


正确答案:A
解析:职能制组织结构被大多数人认为是组织结构的典型模式。

第9题:

( )是以成果为中心设计的部门结构模式。

A.直线职能制
B.多维立体组织
C.网络组织
D.事业部制

答案:D
解析:

第10题:

()是以组织产品、地域和服务对象等为基础把组织划分为若干部门而组成的组织结构。

  • A、纯粹直线制组织结构
  • B、职能制组织结构
  • C、矩阵制组织结构
  • D、事业部制组织结构

正确答案:D