公司员工的素质极其数量
企业的薪酬管理政策
薪酬管理上的便利
职位的数量与相似性
第1题:
( )是指系统地确定职位之间的相对价值,从而为组织建立一个职位等级结构的过程。
A 职位描述
B职位分析
C职位评价
D薪酬调查
第2题:
第3题:
A、职位等级结构
B、薪酬关系结构
C、薪酬系统结构
D、组织结构
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
A、职位特征
B、职位描述
C、职位分析
D、薪酬结构
第9题:
第10题:
单选题下列关于薪酬等级的表述错误的是()。A 依据薪酬调查的结果划分职位等级B 为了建立薪酬等级,首先需要将职位划分成不同的等级C 在建立薪酬等级时,职位等级确定以后,接着就要确定各个等级的薪酬区间D 职位等级划分的数量取决于多种因素,但其基本的原则是能够反映出职位的价值差异
判断题划分薪酬等级的依据是通过职位评价所得到的职位的价值等级。A 对B 错
在定量化的职位评价中,为了避免薪酬管理的困难和混乱,通常的做法是,将职位价值评估结果相近的职位归并组合成若干个等级,在确定薪酬等级数目时需要考虑的因素不包括()A、公司员工的素质极其数量B、企业的薪酬管理政策C、薪酬管理上的便利D、职位的数量与相似性
职位评价的结果是()A、职位分析B、职位描述C、职位评价过程D、薪酬结构
划分薪酬等级的依据是通过职位评价所得到的职位的价值等级。
单选题职位评价的结果是()A 职位分析B 职位描述C 职位评价过程D 薪酬结构
不定项题宽带薪酬结构的最大的特点是( )A体现了员工职位评价的结果B职位等级能够反映出职位的价值差异C充分考虑了员工在本单位工作的时间D增大了员工通过技术和能力的提升增加薪酬的可能性
职位薪酬体系设计步骤主要有五步。以下内容排序正确的是() A.收集与特定职位的性质有关的各种信息,即进行职位分析 B.了解基本组织结构和职位在组织中的具体位置 C.根据职位的相对价值高低来对它们进行排序,即建立职位等级结构,这一职位等级结构同时也就形成了薪酬的等级结构 D.对典型职位的价值进行评价,即完成职位评价工作 E.整理通过职位分析得到的各种信息,按照一定的格式把重要的信息描述出来并加以确认,编写成包括职位职责、任职资格条件等信息在内的职位说明书A、BAEDCB、ABCDEC、CDABED、DAECB
职位工资体系设计的基础()A、职位分析和评价B、确定职位等级C、薪酬调查D、建立薪酬结构
多选题关于薪酬等级数量及级差确定工作的说法,正确的是( )。A在进行工作评价时已对职位进行了初步的等级划分,因此,在薪酬结构设计的初始阶段要对企业中的标杆职位作更为细致的划分B在变动级差法中,职位等级越高,相邻的两个职位等级的最高点之间的差异就越大C在变动差异比率法中,职位等级越高,相邻的两个职位等级之间的差异比率越大D在恒定差异比率法中,各职位等级中的最高点之间的差相等E划分薪酬等级主要依据的是职位在技能、能力要求上的重要差异