借力发展战略
兼并战略
联盟战略
区域发展战略
第1题:
A.借力发展战略
B.兼并战略
C.联盟战略
D.区域发展战略
第2题:
简述非营利组织的常用战略
一,借力发展战略;
二,兼并战略;
三,联盟战略。
略
第3题:
第4题:
组织结构对非营利组织的战略实施十分重要,战略管理的变化通常需要组织结构做出相应的调整,常用的组织结构设计类型有()
第5题:
非营利组织的常用战略是()
第6题:
什么是非营利组织的战略管理?为什么进行战略管理?实行战略管理有什么好处?
是涉及未来3~5年组织中期发展目标的战略性的假话或规划的管理。
1.通过战略管理,明确组织的宗旨,使所有成员都能深刻理解并达成共识,使之称为组织行动的纲领;
2.通过战略管理,界定组织的任务,使所有成员明白要干什么和为什么人服务,使整个组织找到落实其宗旨的人物定位;
3.通过战略管理,树立组织的愿景,使所有成员共同拥有并分享,唤起成员的奉献精神,并充分调动其参与活动的积极性和创造性使整个组织充满活力;
4.通过战略管理,明确组织发展的优先目标,分清轻重缓急,舍弃那些无效或无关紧要的工作,将有限的资源用于组织发展最紧迫的事情;
5.通过战略管理,分析和诊断组织发展中存在的问题,有序的推动制度创新;
6.通过战略管理,密切注意外部环境的变化,把握各种有利于组织发展的机会。
略
第7题:
简述非营利组织战略管理的意义。
第8题:
A.借力发展战略
B.兼并战略
C.成本领先战略
D.联盟战略
第9题:
非营利组织的常用战略分别是()
第10题:
什么是战略管理?非营利组织为什么要进行战略管理?