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问答题简述控制工作的步骤。

题目
问答题
简述控制工作的步骤。
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相似问题和答案

第1题:

简述磨煤机启动步骤及风险控制?


正确答案: 启动步骤:
1)注意一次风压,确认加载油压在变加载模式。暖磨,微开热风调门,冷风调门到一定的开度。就地安排人员检查磨煤机和给煤机相应的系统,抬起磨辊。
2)调整热风门开度30%左右冷风门开度在55%左右。磨出口温度到60度左右,入口风量到70T/H左右,密封风一次风差压正常,油压正常,条件许可启动磨煤机。
3)开给煤机出口门,启动给煤机,入口门开,查清扫电机联启。查给煤机指令自动到25%,煤量到15T/H后布煤一会通知就地人员放下磨辊(注意磨液压油偏置在-30),注意磨火检正常,做好断煤事故预想。
4)间隔将煤量加到20T/H以上。控制好风量和出口温度,适时投入冷热风门自动。
风险控制:
1)磨或给煤机检修后的首次启动加强检查,就地远方位置正确,电源正常。2)避免在出口温度波动大的时候投入冷风门自动,避免冷风门投入自动后设定值和实际值偏差太大。防止由此造成的冷风门动作大,热风门跟随不及时造成风量低跳闸。
3)注意不要在低煤量停留太久,抽粉引起超温,煤量加得太快影响炉膛燃烧情况。

第2题:

简述决策过程的步骤,并指出哪些步骤属于计划阶段,哪些属于控制阶段。


正确答案:决策过程分为8步:
①识别目的、目标或问题。
②确定有助于实现目标或解决问题的备选方案。
③收集并分析与各备选方案相关的数据。
④进行决策。描述预期的结果,并检查其是否与整体目标一致。
⑤实施决策。
⑥获得关于实际结果的数据。
⑦将实际结果与预期结果相对比,进行绩效评价。
⑧必要时采取纠错行动,使实际结果与预期结果相一致。
其中步骤①至步骤④属于计划阶段,步骤⑥、步骤⑦属于控制阶段。

第3题:

简述战略控制的步骤。


正确答案:战略控制过程分为四个步骤:确定评价指标、评价环境变化、评价实际效果、战略调整。

第4题:

简述生产控制的决策步骤


正确答案: 控制决策就是根据产生偏差的原因,提出用于纠正偏差的控制措施。一般的工作步骤:
(1)分析原因
(2)拟定措施
(3)效果预期分析
(4)实施执行

第5题:

简述注意控制训练的步骤?


正确答案: 注意控制训练的步骤包括:
(1)向练习者传授所参加运动项目的注意特点及注意要求的知识。
(2)对练习者当前的注意技能进行评价。
(3)根据运动项目的注意要求,分析练习者注意技能的长处和弱点。
(4)制定训练计划,帮助练习者提高注意的选择、转移、集中和分配的技能。
(5)通过练习,帮助练习者掌握和运用提高注意技能的各种方法和技术。

第6题:

简述试气工作步骤。 


正确答案:在保证安全的条件下,安装测试管汇;放喷求产;关井求取静压力。

第7题:

简述归档的工作步骤。


正确答案: (1)编制案卷的系统化存放号。
(2)案卷移交前检查验收。
(3)案卷移交归档。上一年度的案卷,在第二年1~2月份集中立卷,3月份全部移交归档。
(4)办理移交手续。

第8题:

简述年度计划控制步骤。


正确答案: 第一步,管理者必须确定年度计划中的月份目标或季度目标,作为基准点;
第二步,建立反馈系统、监督营销计划的实施情况;
第三步,对计划实施中出现的严重偏差的原因作出判断;
第四步,采取修正措施,或是调整计划,使之与变化中的实际适应,或纠正计划执行过程中出现的偏差。

第9题:

简述控制工作的步骤。


正确答案: (1)拟定标准
(2)根据标准评定活动成效
(3)采取纠正措施,消除偏差标准和计划的情况

第10题:

简述归档文件整理的工作步骤。


正确答案:归档文件整理的工作步骤分为装订、分类、排列、编号、编目、装盒六个步骤进行。