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判断题提高多种小批量生产类型的效率的途径包含：减少零件变化、提高生产系统的柔性和实施JIT。A 对B 错
题目
判断题
提高多种小批量生产类型的效率的途径包含：减少零件变化、提高生产系统的柔性和实施JIT。
A
对
B
错
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相似问题和答案
第1题：
（）被公认为是提高多品种、中小批量生产企业经济效益的有效途径，是发展柔性制造技术和计算机集成制造系统的重要基础。
正确答案:CIMS
第2题：
简答生产柔性的含义以及提高生产系统柔性的途径。
正确答案: 1.能适应不同的产品或零件的加工要求，能加工的产品种类数越多，则柔性越好。
2.指转换时间，加工不同零件之间的转换时间越短，则柔性越好。
提高系统柔性的途径：硬办法，提高机床的柔性；软办法，成组技术。
第3题：
生产单元形式的优点是___
兼顾效率和柔性
B、减少了运输
C、生产周期长
D、有利于工人提高技能
正确答案：ABD
第4题：
简述提高多品种小批量生产运作效率的途径。
正确答案:减少零件变化：推行产品系列化及零部件标准化、通用化；推行成组技术，一种利用零件的相似性来组织多品种小批量生产的方法；推行变化减少方法，以不变应万变的思想，变产品的多品种为零件、工艺的少品种。提高生产系统的柔性，生产系统的柔性包括两个方面：一是能适应不同产品或零件的加工要求；二是加工不同零件之间的转换时间。
第5题：
（）实现了柔性生产流水作业，使多品种、小批量生产取得了流水生产的效果。
- A、成组技术
- B、柔性制造系统
- C、减少零件变化
- D、计算机集成制造
正确答案:B
第6题：
什么是生产系统的柔性？提高柔性的方法有哪几种？
正确答案: 生产系统的柔性是指一组设备和工人，在生产组织形式不变的条件下，具有适应加工不同产品的生产能力，并且能够保持高生产率和良好的经济效益，提高生产系统的柔性有两种方法：一是采用成组技术，二是提高机床的柔性。
第7题：
在现代生产作业和物流管理中，使备货生产方式与订货生产方式的界限越来越不明显的关键是（）
- A、缩短生产周期
- B、提高零部件的标准化
- C、提高零部件的通
- D、提高制造系统的柔性
- E、利用大量流水生产线的优势
- F、减少单件小批量生产的成本
正确答案:A,B,C,D
第8题：
柔性制造线主要适用于( )。
A. 品种变化不大的中批和大批量生产
B. 品种变化不大的小批量生产
C. 品种变化较大的中批和大批量生产
D. 品种变化较大的小批量生产
参考答案:A
第9题：
试叙述提高放矿生产效率的方法和途径？
正确答案: ⑴人为因素，具体体现在生产组织管理水平和劳动技能（包括生产计划、组织管理、工作质量、工艺衔接）等方面；
⑵设备方面：包括生产能力、自动化程度、故障停机时间等。综合改善上述诸多方面因素，提高人员素质和管理水平，充分发挥设备效率，是提高生产效率的积极措施和有效途径。
第10题：
提高多品种小批量生产效率的途径有二：（）与（）。
正确答案:减少零件变化；提高生产系统的柔性