管理类
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相似问题和答案
第1题：
简述团队陷阱及其改进建议
参考答案：陷阱 1：领导放弃权力：
团队领导退出、有意避免与队员交流、认为要少介入
克服建议：领导的作用就是和团队一起工作，帮助其提高使用信息、解决问题和决策的能力。
领导者必须根据团队的成熟度正确使用权力。
如果团队作出了错误决定，你应该同团队一起反省，不要指责任何人或滥用职权。
陷阱 2：计划不连贯
团队在幼年期，领导便调动工作、提升、履新或退休。
克服建议：要确保有一个长期观念和高度的领导连续性
当团队领导变更时，要确定新来者是否得到大多数团队成员的认可
陷阱 3：责任不明
无人承担责任、没有明确分工
克服建议：确定行动计划
审查工作完成情况，鼓励队员负责
陷阱 4：缺少协同工作的习惯
多数人都会这样想：我的工作很重要，没有必要为集体的事操心
克服建议：明确定义团队所面临的问题
强调各种观点和意见的相似点，求同存异
确保有足够的讨论时间
推动团队合作解决问题，发掘新方案，直致达成一致
团队领导退出、有意避免与队员交流、认为要少介入
克服建议：领导的作用就是和团队一起工作，帮助其提高使用信息、解决问题和决策的能力。
领导者必须根据团队的成熟度正确使用权力。
如果团队作出了错误决定，你应该同团队一起反省，不要指责任何人或滥用职权。
陷阱 2：计划不连贯
团队在幼年期，领导便调动工作、提升、履新或退休。
克服建议：要确保有一个长期观念和高度的领导连续性
当团队领导变更时，要确定新来者是否得到大多数团队成员的认可
陷阱 3：责任不明
无人承担责任、没有明确分工
克服建议：确定行动计划
审查工作完成情况，鼓励队员负责
陷阱 4：缺少协同工作的习惯
多数人都会这样想：我的工作很重要，没有必要为集体的事操心
克服建议：明确定义团队所面临的问题
强调各种观点和意见的相似点，求同存异
确保有足够的讨论时间
推动团队合作解决问题，发掘新方案，直致达成一致
第2题：
下列哪一项不是团队所具备的特征()。
A、个人负责制
B、合理的分工与协作
C、团队成员共同确定目标
D、团队合作实现高效率
参考答案：A
第3题：
团队建设的目标是()。
A、打造高效团队
B、打造专业团队
C、打造和谐团队
D、打造协作团队
参考答案：ABCD
第4题：
简述新型团队的特征？
正确答案: ①组织边界更加宽泛。
②成员集中度较低。
③信任与协同度低。
第5题：
高效项目团队文化的特征包括（）
- A、具有各自的项目愿景
- B、优秀的团队领导力
- C、有效的团队成员
- D、充分的沟通
正确答案:B,C,D
第6题：
团队具备的特征包括()。
A、团队拥有共同认可的目标
B、团队合作实现高效率
C、合理的分工与协作
D、通过考核评定个人业绩
E、积极参与和合作的团队文化
参考答案：ABCE
第7题：
简述团队的角色及其作用。
正确答案: 1.创造者-革新者，产生创造新思想。
2.探索者-倡导者，倡导和拥护所产生的新思想。
3.评价者-开发者，分析决策方案。
4.推动者-组织者，提供结构。
5.总结者-生产者，提供指导并坚持到底。
6.控制者-核查者，检查具体细节。
7.支持者-维护者，处理外部冲突和矛盾。
8.汇报者-建议者，寻求全面信息。
9.联络者，合作与综合。
第8题：
高效创业团队的特征
参考答案：(1)凝聚力;(2).专业技能的完美搭配;(3)相互信任;(4)有效沟通;(5)合理分享;(6)正确领导。
第9题：
团队成员间相互信任是高效团队的显著特征。
正确答案:正确
第10题：
高效团队的特征有哪些？
正确答案:高效团队的特征包括：
（1）清晰的目标；
（2）相关的技能；
（3）相互信任；
（4）一致的承诺；
（5）良好的沟通；
（6）谈判技能；
（7）恰当的领导；
（8）内部支持和外部支持。