关键路径分析
蒙特卡罗分析
应急计划
进度偏差
第1题:
A.关键路径分析
B. 蒙特卡罗分析
C. 应急计划
D. 进度偏差
第2题:
第3题:
A、项目物资采购
B、组织项目团队
C、项目规划与进度控制
D、费用估算与成本控制
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
A、工程项目建设总进度计划
B、总进度分解计划
C、设计准备工作计划
D、施工准备工作计划
E、各子项目进度计划
第9题:
第10题:
项目团队另外准备一套备用的进度计划,这是属于()A、关键路径分析B、蒙特卡罗分析C、应急计划D、进度偏差
为了有效地控制工程项目的施工进度,施工方应根据工程项目的特点和施工进度控制的需要,编制( )。A、项目动用前准备阶段的工作计划 B、年度、季度、月度和旬施工计划 C、采购计划、供货进度计划 D、设计准备工作计划、设计进度计划 E、控制性、指导性和实施性的施工进度计划
下列进度计划中,属于建设单位计划系统的是( )。A、设计准备工作进度计划 B、设计总进度计划 C、工程项目总进度计划 D、施工准备工作计划
根据项目进度控制不同的需要和不同的用途,构成建设项目不同深度的进度计划系统的进度计划有( )。A、项目动用准备工作进度计划 B、项目子系统进度计划 C、总进度计划 D、业主方进度计划 E、项目子系统中的单项工程进度计划
单选题考虑到风险问题,项目组另外准备了一套项目计划。这种计划称为()A 风险计划B 应急计划C 进度计划D 整体计划
为了有效地控制建设工程进度,监事工程师除审核被监理单位提交的进度计划外,需要自己编制的计划包括()。A、工程项目建设总进度计划B、总进度分解计划C、设计准备工作计划D、施工准备工作计划E、各子项目进度计划
以下不属于施工单位的计划系统的是( )。A.施工准备工作计划 B.工程项目建设总进度计划 C.施工总进度计划 D.单位工程施工进度计划
单选题下列各项中,不属于工程项目人力资源管理基本内容的是()。A 项目团队组织计划B 人员吸纳C 项目雇员考核D 项目进度计划
考虑到风险问题,项目组另外准备了一套项目计划。这种计划称为()A、风险计划B、应急计划C、进度计划D、整体计划
下列建设工程项目进度控制工作中,属于施工方进度控制任务的是()。A、部署项目动用准备工作进度B、协调设计、招标的工作进度C、编制项目施工的工作计划D、编制供货进度计划