管理类
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相似问题和答案
第1题：
简述计划与决策的区别与联系。
正确答案：首先，计划与决策是相互区别的，因为这两项工作解决的问题不同。决策是关于组织活动方向、内容以及方式的选择;而计划则是对组织内部不同部门和成员在一定时期内具体任务的安排。其次，计划和决策又是相互联系的，因为：第一，决策是计划的前提，计划是决策的逻辑延续。第二，在实际工作中，计划与决策相互渗透，有时甚至是不可分割地交织在一起。计划的作用具体表现在以下三个方面：(1)为落实和协调组织活动提供保证(2)明确组织成员行动的方向和方式(3)为组织资源的筹措和整合提供依据(4)为检查与控制组织活动奠定基础
第2题：
在物业管理的基本职能中，属于其他管理职能的前提和基础的是( )。
A:组织与领导
B:决策与计划
C:激励与控制
D:指挥与协调
B:决策与计划
C:激励与控制
D:指挥与协调
答案：B
解析：
第3题：
管理的基本职能包括 ( )
A.决策与计划职能
B.组织职能
C.领导职能
D.技术职能
E.控制职能
参考答案：ABCE
第4题：
简述计划与控制的关系
正确答案:控制与计划的关系相当密切。如果说计划工作是谋求有连续性的、一致性的及彼此衔接的计划方案，那么控制工作则是务必使一切管理活动都按计划进行。因此，计划和控制实质上是一个问题的两个方面。
控制与计划的关系具体表现在以下几个方面：
（1）计划为控制提供衡量的标准。没有计划，控制就成了无本之木；而控制是计划得以实现的必要保证，离开了适当、必要的控制，计划将流于形式。
（2）计划和控制的效果分别依赖于对方。计划越明确、详细和全面，控制工作就越容易进行，效果也就越好；而控制越准确、合理和有效，就越能保证计划的实现，并能提供更多的反馈信息，从而提高计划的质量。
（3）许多有效的控制方法首先就是计划方法，如预算、目标管理、网络分析技术等。
（4）计划工作本身必须要有一定的控制，这样才能保证计划工作的质量；控制工作本身也需要一定的计划，离开了计划，控制工作将寸步难行，更谈不上控制的真正效果。
第5题：
简述预算与计划之间的关系。
正确答案: 预算是制定计划的基础。企业设定目标之后，经过预测才能制定计划
预算是执行和控制计划的手段
预算是调整和完善计划的工具
第6题：
在物业管理的基本职能中，()是其他管理职能的前提和基础。
A:组织与领导
B:决策与计划
C:激励与控制
D:指挥与协调
B:决策与计划
C:激励与控制
D:指挥与协调
答案：B
解析：
决策和计划是其他还礼职能的前提和基础，可以说整个管理活动就是围绕如何制定和实施计划及决策方案而进行的。
第7题：
简述企业生产能力和生产计划（计划产量）之间的联系与区别。
正确答案: 企业生产能力和生产计划（计划产量）有着密切的关系，同时他们之间又有区别。生产能力反映企业生产的最大可能性，它是才能制定企业生产计划的一个重要依据。企业的生产量计划只有符合企业生产能力水平，既充分利用生产能力，又使计划有可靠的基础。如果确定的计划产量低于生产能力水平，则造成浪费，反之，则使计划落空。
第8题：
罗宾斯认为管理的职能包括( )
A.决策与计划、组织、领导、控制、创新
B.计划、组织、人员配置、指导、控制
C.计划、组织、指挥、协调、控制 D.计划、组织、领导、控制
正确答案：C
第9题：
五项管理职能之间，按发生先后顺序应为（）
- A、计划、组织、领导、决策、控制
- B、计划、决策、组织、领导、控制
- C、领导、决策、计划、组织、控制
- D、领导、决策、控制、计划、组织
- E、决策、组织、计划、领导、控制
正确答案:A
第10题：
罗宾斯认为管理的职能包括（）。
- A、决策与计划、组织、领导、控制、创新
- B、计划、组织、人员配置、指导、控制
- C、计划、组织、指挥、协调、控制
- D、计划、组织、领导、控制
正确答案:C