管理类
单选题在管理控制中，主管人员对即将出现的偏差有所察觉并及时采取某些纠正措施所进行的有效控制是（）。A 反馈控制B 前馈控制C 间接控制D 供应效率管理系统
题目
单选题
在管理控制中，主管人员对即将出现的偏差有所察觉并及时采取某些纠正措施所进行的有效控制是（）。
A
反馈控制
B
前馈控制
C
间接控制
D
供应效率管理系统
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相似问题和答案
第1题：
在质量控制过程中，当发现( )时，应及时分析原因并采取可行的纠正措施。
A.出现重大事故
B.偏差
C.出现工作上的问题
D.服务对象
B.偏差
C.出现工作上的问题
D.服务对象
答案：B
解析：
质量控制是指制定质量标准，测量当前活动是否满足规定的标准，当发现偏差时分析偏差产生的原因并采取纠正措施的过程。
第2题：
直接控制的优点是（）。
- A、纠正由于主管人员缺乏知识经验判断力造成的偏差
- B、对个人委托任务有较大的准确性
- C、由于提高了主管人员素质而减少了偏差，节约经费开支
- D、可能加速采取纠正措施并使其更加有效
- E、有助于提高主管人员的威信
正确答案:B,C,D
第3题：
有效控制项目成本与价值的关键是:经常及时地度量项目成本与价值的实际情况,尽早发现项目成本与价值出现的偏差和问题,及时采取纠正措施和变更。()
此题为判断题(对，错)。
参考答案：√
第4题：
在控制的过程中，纠正偏差需要做到（）
- A、要分清偏差的性质
- B、要分析偏差产生的原因
- C、采取措施纠正偏差
- D、用确立的标准对实际工作绩效进行检查
- E、分析偏差的性质，然后直接采取措施纠正偏差
正确答案:A,B,C
第5题：
控制可分为主动控制和被动控制两大类。下列控制措施中属于主动控制措施的是（）。
- A、应用现代化管理方法和手段跟踪、测试、检查工程实施过程，发现异常情况及时采取纠偏措施
- B、制定必要的备用方案，以对付可能出现的影响目标或计划实现的情况
- C、明确项目管理组织中过程控制人员的职责，发现情况及时采取措施进行处理
- D、建立有效的信息反馈系统，及时反馈偏离计划目标值的情况，以便及时采取措施予以纠正
正确答案:B
第6题：
针对工作所进行的结果，与控制标准进行比较，找到已发生或将出现的偏差，分析原因并采取纠正措施，防止偏差继续发展或扩大。这种控制类型属于
A.前馈控制
B.反馈控制
C.现场控制
D.实时控制
B.反馈控制
C.现场控制
D.实时控制
答案：B
解析：
第7题：
下列属于前馈控制的优点的有（）
- A、能使管理者及时得到信息以便采取措施
- B、使管理者防止各种资源在质和量上产生偏差
- C、造成损失之后才采取措施
- D、能使主管人员知道他们不及时采取措施就会出现问题
- E、克服了反馈控制中因时间滞差所带来的缺陷
正确答案:A,B,D,E
第8题：
分析工作执行结果,将它与控制标准相比较,发现已经发生或即将出现的偏差,分析其原因及影响并采取措施进行控制,是属于()。
A.现场控制
B.反馈控制
C.前馈控制
D.直接控制
正确答案：B
第9题：
饭店管理的控制职能是对计划执行情况不断进行监督检查，发现问题后，及时采取纠正偏差的措施，以保证原定目标的顺利实现。
正确答案:正确
第10题：
领导者对即将出现的偏差有所认识，及时采取预防措施的控制类型是（）
- A、反馈控制
- B、前馈控制
- C、现场控制
- D、直接控制
正确答案:B