单选题在预算责任中心的划分中，办公室是一个（）。A 投资中心 B 利润中心 C 收入中心 D 成本费用中心

公司业绩的评价方法是( )。

A、企业的预算成果

B、平衡计分卡

C、责任会计核算

D、责任中心划分

在预算责任中心的划分中，办公室是一个()。

A、投资中心

B、利润中心

C、收入中心

D、成本费用中心

A.投资中心

B.润中心

C.成本(费用)中心

D.财务中心

A、确定责任中心是预算管理的一项基础工作。根据不同责任中心的控制范围和责任对象的特点，可将其分为三种：成本中心、利润中心和收入中心。

B、不同的预算管理责任中心在企业中处于不同的地位。

C、投资中心处于最高层次，就利润和投资向企业最高层领导负责，下辖若干利润中心或成本中心;利润中心就利润向投资中心负责，下辖若干成本中心;成本中心就其责任向上级利润中心或投资中心负责，下辖若干下级成本中心，成本中心属于企业中最基础的层次。

D、高层次责任预算统御着低层次的责任预算，低层次责任预算又支撑着高层次的责任预算，不同层次的责任预算以责任网络的方式系统地规范了企业各个部门、各个环节和全体人员的目标责任。这样整个企业就形成了一个预算管理责任网络。

此题为单项选择题。

A.编制责任预算

B.提交责任报告

C.实现责、权、利的协调统一

D.划分责任中心

A.成本会计

B.预算会计

C.责任会计

D.管理会计

管理咨询人员为某公司设计了全面预算管理的考评程序，其中做法不正确的是（ ）。

A．财务部负责收集与分析责任中心的预算执行信息，并报送审计部

B．审计部对预算执行结果进行审计，并将审计结果报送预算管理办公室

C．预算管理办公室依据审计结果计算奖罚，并报送人力资源部

D．人力资源部将奖罚计算结果分解，落实到责任中心每一责任人